För cirka 150 år sedan - främst inom ekonomiska studier - registrerades förekomsten av små, medelstora och stora utvecklingscykler. Bland de första att notera det böljande fenomenet med ekonomisk utveckling var den föga kända engelska järnvägsingenjören Hyde Clark, som studerade dynamiken i priser, tidsintervall av svält, låga och höga avkastningar och var säker på att han hade fixat den cykliska förändringen i data . G. Clark trodde att 54 år går från kris till kris.
Senare noterade Clement Juglar 1862, som studerade kriserna i Storbritannien, Frankrike och USA, fluktuationer i nivåerna på varulager, produktionsbelastning, investeringar i anläggningstillgångar och beräknade att den genomsnittliga tiden mellan kriser är 7-10 år. Joseph Kitchin, med hjälp av material från Storbritannien och USA, registrerade också små cykler som varade i 40 månader (senare uppkallad efter honom) och, efter K. Juglar, medelstora cykler 7-11 år långa.
MI. Tugan-Baranovsky försökte ge en teoretisk förklaring av orsakerna till cyklicitet och skrev 1894 att √á ekonomiskt välstånd främst beror på expansion på internationella marknader,<которое>på grund av den ökade frihandeln och förbättringen av transportsystemetƒå . Efter honom antydde Jacob van Gelderen och Salomon de Wolf på 1910-talet att tekniska framsteg var orsaken till den ekonomiska utvecklingens vågor. Denna idé utvecklades produktivt nästan samtidigt av den ryske vetenskapsmannen Konstantin Kondratiev, som på en stor empirisk basis visade att en förändring av teknikpaketet orsakar en cykel av ekonomisk utveckling som är 48-60 år lång.
Lite senare upptäckte Simon Kuznets 1930 vågor som varade 15-25 år, ur hans synvinkel, förknippade med tillströmningen av invandrare och den periodiska massförnyelsen av bostäder av en ny generation, och Joseph Schumpeter utvecklade produktivt konceptet med stora Kondratiev. cykler.
I enlighet med de ekonomiska begrepp som nämnts ovan är utvecklingsprocesser ojämna och instabila: vilken process som helst kan beskrivas utifrån cykliska modeller, den har sin början, uppgångsfas, topp- och nedgångsfas. Övergången från en cykel till en annan sker vanligtvis genom en förändring av teknik, livsstil, sociala strukturer och kan beskrivas i termer av en strukturell kris.
På senare år har populärlitteraturen – i synnerhet i Jeremy Rifkins verk – metaforen om den "tredje industriella revolutionen" uppdaterats igen. Enligt detta koncept kännetecknas varje industriell revolution av sin egen typ av grundläggande energibärare, metoden att omvandla energi till mekanisk energi, sin egen typ av transport och typ av kommunikation. Enheten i dessa nyckelmoment i industri- och produktionsstrukturen utgör grunden för en lång ekonomisk cykel, och deras förändring förändrar typen av ekonomi och sättet för industriell utveckling.
Ur denna synvinkel är den industriella revolutionen √ázeroƒå i Nederländerna torv, vindkraftverk, kanaler och trequarts (kanaler längs vilka fartyg eller pråmar drogs av hästar som gick längs vägarna längs kanalen; därför var rörelse längs trequarts inte beroende av på vindens närvaro och riktning, och pråmar mellan städer gick enligt schemat varje timme från öppningen till stängningen av stadsportarna). Längs kanaler och vandringsleder transporterades inte bara torv, varor och människor, utan även post; därför fungerade de också som ett kommunikationsmedel. Den massiva användningen av vindkraftverk fungerade inte bara som en källa till lokal energi, utan gjorde det också möjligt att dränera stora landområden, återvinna dem från träsk och hav, skapa de så kallade √ápoldersƒå - nya marker för jordbruk och industri använda sig av.
Den första industriella revolutionen var kol, ångmaskinen, järnvägen och telegrafen. Ledande i det var England, som skapade ett nytt infrastrukturpaket baserat på dessa teknologier och tog ledningen från Nederländerna. England uthärdade också på grund av utvecklingen av vetenskap och design (dikterade helt nya krav på mänskliga kvalifikationer), såväl som protektionistisk politik, förbättrade erfarenheten av Nederländerna när det gäller skeppsbyggnad, intensivt jordbruk, vävning, som basräntan därefter var på gjord. Som ett resultat exporterades ungefär hälften av vävningsprodukterna år 1800 till världsmarknaden, och produkterna från engelska företag stod för mer än 60% av världsmarknaden. På grundval av det nya infrastrukturpaketet lanserades gruvindustrin och produktionen av koks, högkvalitativt och, viktigast av allt, billigt gjutjärn och segjärn samt precisionsteknik.
Den andra industriella revolutionen är baserad på olja, förbränningsmotorn, bilar och flygplan, elektricitet och relaterade kommunikationsformer (telefon och radio). Ledarskapet i denna industriella revolution tillhörde USA. Många länder började skapa delar av ett nytt infrastrukturpaket nästan samtidigt med USA: Ryssland producerade också olja och exporterade sina produkter; ICE, bil och sedan kvalitetsvägar skapades i Tyskland; det enhetliga kraftsystemet implementerades i Japan och Korea. Men USA var först med att rulla ut det nya infrastrukturpaketet i sin helhet, och detta gav dem en utvecklingsfördel. Landet har avsevärt pressat den tidigare ledaren, Storbritannien, när det gäller vävning och export av tyger. På 1920-talet ägde Ford-företaget ensamt (och det fanns andra) ¾ av världens bilmarknad, som täckte trettiosex länder på tre kontinenter. För att genomföra dessa steg behövde USA förvandla forskning och design, som tidigare utfördes av framstående singlar, till yrken och deras organisation till forskning och design √áfabrikerƒå, som bedriver forskning och utveckling inom många områden och, i samarbete mellan dessa områden, skapar delar av ett nytt tekniskt paket (det är tydligt att under dessa förhållanden var en av nyckelkompetenserna förmågan att delta i forsknings- och designsamarbete och organisera det).
Den tredje industriella revolutionen, enligt Rifkin, är Internet som kommunikationsmedel. Låt oss lägga till - och det gemensamma arbetet av deltagare och team fördelade över hela världen. Och den tredje industriella revolutionens √áenergiplattformƒå har ännu inte tagit form. D. Rifkin tror att denna roll kan spelas av små förnybara energikällor i hem, kontor och företag, Smart Greed, som kommer att koppla samman dessa √ákonsumentgeneratorerƒå och lösa problemet med icke-synkronisering av produktion och förbrukning, vätebränsleceller som ackumulatorer för förnybar energi, och även fordon med ett vätebränslecellsbatteri.
D. Rifkin hävdar att orsaken till dagens kris är höga energipriser, i synnerhet olja. Under andra hälften av XX-talet. Kina, Indien, Brasilien, Mexiko och ett antal andra länder i tredje världen anslöt sig till industrialiseringsprocessen. Men sätt att industrialisera utan att öka eller åtminstone bibehålla nivån på energiförbrukningen har ännu inte uppfunnits. På grund av detta har energiförbrukningen ökat - 1978 nåddes den maximala nivån av oljeförbrukning per capita på jorden, och sedan dess har ökningen av oljeproduktionen varit långsammare än ökningen av befolkningen. När bristen på energiresurser ledde till att kostnaden för ett fat olja ökade till 120-150 dollar var en betydande del av konsumenterna inte redo att betala för dyrare produkter och den ekonomiska tillväxten avtog. Finanskrisen var bara en följd av avstängningen av ekonomisk tillväxt och konsumentpessimism. Efter 2008 fanns det flera situationer då världsekonomin började "accelerera" och energiförbrukningen ökade, men den ekonomiska tillväxten "vilade" återigen på stigande priser, i synnerhet olja. Därför, tills en övergång till nya energikällor görs, som kommer att ge billigare energi till producenterna, kommer det inte att finnas någon väg ut ur den ekonomiska krisen, enligt Rifkin.
Ur vår synvinkel är ökningen av energipriserna bara en av krisens synliga komponenter. Som erfarenheterna från de tre första industriella revolutionerna (inklusive den så kallade "noll") visar, tyder varje kris på en brist på det befintliga paketet av infrastrukturer. Stagnation och kris kommer när den gamla infrastrukturen blir otillräcklig och slutar ge resurser för nya och gamla processer. Krisen fortsätter tills ny infrastruktur bildas. Nya teknologier och delar av ett nytt infrastrukturpaket baserat på dem börjar ta form i slutet av den gamla cykeln, men tills en fullfjädrad ny teknologisk och infrastrukturplattform bildas av dem, som kommer att ge resurser för nya processer, kommer det att ingen väg ut ur krisen.
Rifkins verk, ur denna synvinkel, i en grovare och enklare form, fortsätter studierna av cyklister - inklusive den ovan nämnda ryska vetenskapsmannen från det tidiga nittonhundratalet. N.D. Kondratiev. Grunden för de så kallade "stora konjunkturcyklerna" Kondratiev satte förändringen av grundläggande teknologier och hävdade att före och i början av den √áuppåtgående vågƒåen av det stora kretsloppet sker stora upptäckter och uppfinningar, vilket genererar betydande förändringar i produktionen, handel och platsen för de länder som utförde dem i världens arbetsfördelning; Den stora cykelns √áuppåtgående vågƒå är också mättad med sociala förändringar.
Idag är vi benägna att anta att, förutom de tekniska processer som Kondratiev uppmärksammade, även processerna för social dynamik och generationsväxling ligger till grund för stora utvecklingscykler. De specificerade tidsparametrarna för cykler, 47-60 år, empiriskt "upptäckta" av Kondratiev, beror med största sannolikhet på det faktum att detta är en livscykel och förändringen av tre generationer, som var och en, som moderna studier visar, tar 16-21 år (samtidigt, i På 1900-talet ökar dessa termer snarare än minskar). I själva verket är detta, från vår synvinkel, kronotopen för "Kondratiev" -cykeln. Det är förändringen av tre generationer som sätter "enheten" för cyklicitet.
Med tanke på de tre industriella revolutionerna genom dessa idéers prisma ser vi att man även här kan se vilken roll tekniska och sociala faktorer spelar. Ur en teknisk synvinkel, för att starta en ny industriell revolution, är det nödvändigt att ett "infrastrukturpaket" bildas, på grundval av vilket problemen från den gångna cykeln kommer att övervinnas.
Därför är den första vågen förknippad med ackumuleringen av olika innovativa lösningar, som senare blir delar av ett nytt paket. Detta är innovationsfasen. I nästa steg har ett nytt paket redan tagit form - vanligtvis sker detta i det ledande landet eller regionen och kan lånas av de länder som kommer ikapp industrialiseringen som helhet. Men här står vi inför skalningssvårigheter, vars orsaker ligger i kulturens och medvetandets sfär. Det mest konservativa ögonblicket i utvecklingen är människor med sina invanda mentala modeller, sätt att tänka och göra. Uppgifterna med att skala upp det nya tekniska paradigmet kan endast lösas genom att omstrukturera systemen för utbildning och massträning.
Om vi nu återvänder till metaforen om den tredje industriella revolutionen, så befinner vi oss idag i en situation som mycket liknar början av 1700-talet, då den första industriella revolutionens huvudsakliga "pussel1s" tog form, eller till slutet av 1800-talet. århundradet, när ett nytt infrastrukturpaket för det moderna ekonomiska systemet bildades. . Krisen i början av 2000-talet är förknippad med uttömningen av den andra industriella revolutionens resurspotential och den infrastruktur som stöder den. Och idag är vi i det inledande skedet, när viktiga innovativa lösningar utvecklas.
Vi vet ännu inte vad de kommer att vara: sökandet pågår samtidigt i olika riktningar. Dessutom kommer framgångsrika beslut inom ett eller annat område (till exempel energi) att bero på beslut inom andra områden tills ett hållbart infrastrukturpaket är sammansatt. Landet eller regionen som gör detta för första gången på dess territorium kommer objektivt att ta platsen som ledaren för världsprocessen. Man kan anta att den nya församlingen kommer att ta form 2020-2030. Men så snart det uppstår kommer massutbytet av de gamla ekonomiska och sociala strukturerna med nya att börja. Processen kommer att gå in i sin aktiva fas; detta kommer att leda till ett gigantiskt frisläppande av människor från gamla industrier, att ett antal yrken försvinner. Vi kommer att bevittna förlusten av arbete av en massa industriarbetare - inklusive i utvecklade länder - på grund av ytterligare automatisering och robotisering av industriproduktionen mot bakgrund av trycket från outtagna arbetskraftsresurser från de nyligen industrialiserade länderna i Asien-Stillahavsområdet, Afrika och Latinamerika. Allvarliga förändringar kommer också att påverka sociala och politiska institutioner, social rörlighet, hälso- och sjukvård och utbildning.
Så vi är på toppen av den innovativa fasen av en stor utvecklingscykel. Den ledande tekniska ordningen håller på att förändras. De grundläggande teknologierna och infrastrukturella grunderna för den tredje industriella revolutionen håller på att bildas.
Det är bra att beskriva historien: vi ser spår av en process som redan har ägt rum. Det är svårt att förutsäga: det finns flera olika alternativ för att slutföra byggandet av den tredje industriella revolutionens tekniska plattform. Men det viktigaste är att i en situation med övergång från en utvecklingscykel till en annan, från en plattform till en annan, är de gamla betydelserna suddiga och upphör att bestämma en persons beteende och handlingar. Det som efterfrågades för 10 och ännu mer för 20 år sedan behövs inte längre. Människor som är välutbildade i den gamla tekniska ordningen lämnas utan jobb och försörjning. Gränserna för yrkesgemenskaper och verksamheter suddas ut. En person som tränas enligt de gamla mönstren är snarare en broms på innovationer än deras skapare. Efter att ha tagit ett lån och betalat galna pengar för högre utbildning kan en ung man inte hitta ett jobb inom sin specialitet och visar sig vara "konkurs", efter att ha inte gjort något ännu och inte åtagit sig någonting.
Du behöver inte tänka att ingen ser och inte vet. En ung person går redan i gymnasiet, och ibland ännu tidigare, hör om det från vuxna och via media, läser på internet och diskuterar med jämnåriga. Under dessa förutsättningar är mottagandet av traditionell utbildning ifrågasatt. Det är meningslöst i den nya situationen.
Världsindustrin står idag på gränsen till den fjärde tekniska revolutionen, som är förknippad med möjligheten till en radikal modernisering av produktionen och ekonomin, såväl som uppkomsten av sådana fenomen som digital produktion, den "delade ekonomin", kollektiv konsumtion , "uberiseringen" av ekonomin, molnmodellen, datoranvändning, distribuerade nätverk, nätverkscentrerad kontrollmodell, decentraliserad kontroll, etc. Den tekniska grunden för övergången till ett nytt ekonomiskt paradigm är Internet of things. Detta framgår av J'son & Partners Consultings rapport om globala trender och utvecklingspotentialen för Industrial Internet of Things i Ryssland.
I detta avseende öppnar sig både nya möjligheter och hot för den inhemska industrin: en eftersläpning i övergången till nya principer för interaktion i "leverantör-konsument"-kedjan kan läggas till den multipla eftersläpningen i arbetsproduktivitet och produktkvalitet. Detta kan leda till den fundamentala omöjligheten att konkurrera med de ledande internationella industrikoncernerna, både när det gäller produktionskostnader och snabbheten för orderutförande.
Internet of Things
The Internet of Things (IoT, Internet of Things) är ett system av enhetliga datornätverk och sammankopplade fysiska objekt (saker) med inbyggda sensorer och mjukvara för insamling och utbyte av data, med möjlighet till fjärrstyrning och hantering i ett automatiserat läge utan mänsklig inblandning.
Det finns ett konsumentsegment (mass) av Internet of Things, som inkluderar personliga uppkopplade enheter - smarta klockor, olika sorters spårare, bilar, smarta hemenheter, etc. och företagssegmentet, som inkluderar industrivertikaler och branschöverskridande marknader - industri, transport, jordbruk, energi (Smart Grid), smart city (Smart City), etc.
I denna studie undersökte J'son & Partners Consulting-konsulter i detalj Internet of Things i företagssegmentet (affärs-) som kallas Industrial Internet of Things, i synnerhet dess tillämpning inom industrin - Industrial Internet.
Industrial (ofta industriellt) Internet of Things (Industria lInternet of Things, IIoT) - Internet of Things för företags-/industritillämpningar - ett system av sammankopplade datornätverk och anslutna industriella (produktions)anläggningar med inbyggda sensorer och programvara för insamling och utbyte data, med möjlighet till fjärrstyrning och kontroll i ett automatiserat läge, utan mänsklig inblandning.
I industriella tillämpningar används termen "Industriellt Internet".
Införandet av nätverksinteraktion mellan maskiner, utrustning, byggnader och informationssystem, förmågan att övervaka och analysera miljön, produktionsprocessen och det egna tillståndet i realtid, överföringen av kontroll- och beslutsfunktioner till intelligenta system leder till en förändring i den tekniska utvecklingens ”paradigm”, även kallad fjärde industriella revolutionen.
Den fjärde industriella revolutionen (Industry 4.0) är övergången till helt automatiserad digital produktion, styrd av intelligenta system i realtid i ständig interaktion med den yttre miljön, som går över ett företags gränser, med utsikten att ansluta sig till ett globalt industriellt nätverk av saker och tjänster.
I en snäv mening är Industry 4.0 (Industrie 4.0) namnet på ett av de tio projekten i den statliga Hi-Tech-strategin i Tyskland fram till 2020, som beskriver konceptet smart tillverkning (Smart Manufacturing) baserat på det globala industriella nätverket av Internet of Things and Services (Internet of Things and Services). ).
I vid bemärkelse kännetecknar Industry 4.0 den nuvarande trenden i utvecklingen av automation och datautbyte, vilket inkluderar cyberfysiska system, sakernas internet och cloud computing. Det representerar en ny nivå av organisation av produktion och förvaltning av värdekedjan genom hela livscykeln för tillverkade produkter.
Första industriella revolutionen (sent XVIII - början av XIX-talet) beror på övergången från en jordbruksekonomi till industriell produktion på grund av uppfinningen av ångenergi, mekaniska anordningar och utvecklingen av metallurgi.
Andra industriella revolutionen (andra hälften av 1800-talet - början av 1900-talet) - uppfinningen av elektrisk energi, följt av in-line produktion och arbetsdelning.
Tredje industriella revolutionen (sedan 1970) - användningen i produktionen av elektroniska och informationssystem som säkerställde intensiv automatisering och robotisering av produktionsprocesser.
Fjärde industriella revolutionen (termen introducerades 2011, som en del av det tyska initiativet - Industry 4.0).
Trots det aktiva införandet av olika typer av infor(IKT), elektronik och industriell robotik i produktionsprocesser, var industriell automation, som började i slutet av 1900-talet, till övervägande del lokal karaktär, när varje företag eller division inom ett företag använde sitt eget (proprietära) kontrollsystem (eller en kombination därav) som var inkompatibla med andra system.
Utvecklingen av Internet, IKT, hållbara kommunikationskanaler, molnteknik och digitala plattformar, såväl som informations-"explosionen" som flydde från olika datakanaler, säkerställde uppkomsten av öppna informationssystem och globala industriella nätverk (som går bortom gränserna för ett enda företag och som interagerar med varandra), som har en transformativ inverkan på alla sektorer av den moderna ekonomin och näringslivet utanför själva IKT-sektorn, och överför industriell automation till ett nytt, fjärde steg av industrialiseringen.
2011 översteg antalet anslutna fysiska objekt i världen antalet anslutna personer. Sedan den tiden är det vanligt att beräkna den snabba utvecklingen av eran av Internet of things.
Trots skillnaderna i bedömningsmetodik hos olika internationella analysbyråer kan man konstatera att tillämpningen av det nya konceptet i första hand kommer att förknippas med den utbredda användningen av Internet of Things i ekonomiska sektorer.
Utländska experter erkänner Internet of Things som en destruktiv teknik som ger en oåterkallelig omvandling till organisationen av moderna produktions- och affärsprocesser.
Analysen av erfarenheterna av att implementera Internet of Things i världen utförd av J`son & Partners Consulting-konsulter visar att övergången till IIoT-konceptet sker på grund av bildandet av tvärindustriella öppna (horisontellt och vertikalt) produktions- och tjänsteekosystem som kombinerar många olika informationshanteringssystem från olika företag och använder många olika enheter.
Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att i det virtuella rummet implementera godtyckligt komplexa end-to-end affärsprocesser som är kapabla att automatiskt utföra optimeringshantering (end-to-end engineering) av olika typer av resurser genom hela leveranskedjan och produktvärdeskapande - från idéutveckling, design, design till produktion, drift och återvinning.
För att implementera detta tillvägagångssätt krävs att all nödvändig information om det faktiska tillståndet för resurser (råvaror och material, el, verktygsmaskiner och industriell utrustning, fordon, produktion, marknadsföring, försäljning) både inom ett och på olika företag finns tillgänglig. till automatiserade styrsystem, olika nivåer (drifter och sensorer, styrning, produktionsledning, implementering och planering).
Således kan vi säga att Industrial Internet of Things är en organisatorisk och teknisk omvandling av produktionen baserad på principerna för den "digitala ekonomin", som gör det möjligt att på ledningsnivå kombinera verklig produktion, transport, mänskliga, ingenjörskonst och andra resurser till nästan obegränsat skalbara mjukvarustyrda virtuella resurspooler (delad ekonomi) och förse användaren inte med själva enheterna, utan med resultatet av deras användning (enhetsfunktioner) genom implementering av end-to-end-produktion och affärsprocesser ( end-to-end-teknik).
”Fram till nu har företag bara kunnat hantera en del av tillverkningsprocessen, utan att kunna se hela bilden. Och optimeringen av varje enskild del av denna process optimerar hela kedjan. Vi hade också svårigheter med att säkerställa leveransstabilitet, produktivitet och effektivitet. Ser man till transporter så kom 75 % av den totala volymen av lastbilar, vilket skapade problem.
Idag, med ABB, kan vi erbjuda företag att kombinera all sin produktionskapacitet nästan i realtid. Att se vad som händer med det, att ha feedback med dem, kontrollera dem, identifiera och undvika olika problem och fallgropar med olika produktionsled, separera tjänster och förenkla utrustningsinventeringen. Detta ger en helt ny nivå av optimering. Därför - tillväxten av produktivitet, innovation, alla aspekter som är viktiga för företaget. Men detta är bara en av riktningarna. Tänk automation, robotar, 3D-utskrift...”
Från ett tal av en Microsoft-representant på IoT World 2016-konferensen, USA (Çağlayan Arkan – General Manager, Worldwide Manufacturing & Resources Sector, Enterprise & Partner Group)
Införandet av sakernas Internet innebär behovet av en grundläggande förändring av tillvägagångssätten för att skapa och använda automatiserade informationshanteringssystem (ACS) och allmänna tillvägagångssätt för att hantera företag och organisationer.
”Ur teknisk synvinkel är Internet of Things väldigt lätt att implementera. Det svåraste är att förändra affärsprocesserna. Och jag har aldrig sett ett företag komma till dig en härlig dag och erbjuda dig en så magisk lösning."
Från talet av Baker Hughes-representanten vid IoT World 2016-konferensen, USA (Blake Burnette — Director, Equipment Research and Development)
Enligt J'son & Partners Consulting ligger bakom den kvantitativa tillväxten av Internet of Things och den organisatoriska och tekniska omvandlingen av produktionen viktiga kvalitativa förändringar i ekonomin:
- data som tidigare var otillgängliga, med den växande penetrationen av inbyggda enheter, ger värdefull information om arten av användningen av produkten och utrustningen för alla deltagare i produktionscykeln, är grunden för bildandet av nya affärsmodeller och ger ytterligare intäkter från utbudet av nya tjänster, såsom till exempel: kontraktets livscykel för industriell utrustning, kontraktstillverkning som en tjänst, transport som en tjänst, säkerhet som en tjänst, och andra;
- virtualisering av produktionsfunktioner åtföljs av bildandet av en "delad ekonomi", kännetecknad av avsevärt högre effektivitet och produktivitet genom att öka användningen av tillgängliga resurser, ändra funktionaliteten hos enheter utan att göra ändringar i fysiska objekt, genom att ändra deras hanteringsteknik;
- modellering av tekniska processer, end-to-end design och, som ett resultat, optimering av värdekedjan i alla skeden av produktens livscykel i realtid, möjliggör produktion av en bit eller småskalig produkt till lägsta pris för kunden och med en vinst för tillverkaren, vilket i traditionell produktion endast är möjligt med massproduktion;
- referensarkitektur, standardiserade nätverk och en hyresmodell, snarare än att betala hela ägandekostnaden, gör samverkande tillverkningsinfrastruktur tillgänglig för små och medelstora företag, vilket underlättar deras tillverkningshanteringsinsatser, gör det möjligt för dem att reagera snabbare på förändrade marknadskrav och förkorta produktlivscykler, och medföra utveckling och framväxt av nya applikationer och tjänster;
- analys av data om användaren, dennes produktionsanläggningar (maskiner, byggnader, utrustning) och konsumtionsmönster öppnar möjligheter för tjänsteleverantören att förbättra kundupplevelsen, skapa större användbarhet, bättre lösning och minska kundkostnaderna, vilket leder till ökad tillfredsställelse och lojalitet. från att arbeta med av denna leverantör;
- Funktionen för olika sektorer av ekonomin kommer kontinuerligt att bli mer komplex under inflytande av teknikutvecklingen och kommer i allt högre grad att utföras genom automatiskt beslutsfattande av maskinerna själva baserat på analys av en stor mängd data från anslutna enheter, vilket kommer att leda till en gradvis minskning av produktionspersonalens roll, inklusive kvalificerad sådan. Yrkesutbildning av hög kvalitet, inklusive ingenjörskonst, särskilda utbildningsprogram för arbetare och utbildningar kommer att krävas.
Ett slående exempel på tillämpningen av begreppet Internet of things i industrin är företagets projekt Harley Davidson som tillverkar motorcyklar. Det största problemet som företaget stod inför var det långsamma svaret på konsumenternas krav inför ökad konkurrens och den begränsade möjligheten att skräddarsy de fem modellerna som tillverkas av återförsäljarna. Från 2009 till 2011 genomförde företaget en storskalig rekonstruktion av sina industrianläggningar, som ett resultat av vilket en enda monteringsplats skapades, som producerade alla typer av motorcykel med möjlighet att anpassa från mer än 1300 alternativ.
Genom hela produktionsprocessen används sensorer som styrs av ett MES (SAP Connected Manufacturing) klasssystem. Varje maskin, varje del har en radiotagg som unikt identifierar produkten och dess produktionscykel. Data från sensorer överförs till SAP HANA Cloud for IoT-plattformen, som fungerar som en integrationsbuss för att samla in data från sensorer och olika informationssystem, både interna produktions- och affärssystem hos Harley Davidson, och informationssystem hos företagets motparter.
Harley Davidson har uppnått fantastiska resultat:
- Att minska produktionscykeln från 21 dagar till 6 timmar (var 89:e sekund åker en motorcykel från monteringslinjen, helt anpassad för sin framtida ägare).
- Bolagets aktieägarvärde har vuxit mer än sjufaldigt från 10 USD 2009 till 70 USD 2015.
Dessutom har en helhetsstyrning av produktionen av en produkt (motorcykel) under hela dess livscykel implementerats.
Ett annat exempel på implementeringen av Industrial Internet är det italienska företaget Brextonär en tillverkare av stenbearbetningsmaskiner som har implementerat ett intelligent system baserat på Microsofts ekosystem, som ett resultat av vilket det blev möjligt att ansluta maskiner till fjärrservrar i kontrollcentret, som lagrar produktionsdata och lagerinformation. Själva stenhuggnings- och bearbetningsmaskinerna styrs av programmerbara logiska styrenheter (PLC) anslutna till ett HMI (Human Machine Interface). HMI är anslutet via ASEM Ubiquity till en Breton PLC. Operatören kan gå online med HMI, välja önskad specifikation, använda streckkodsläsaren för att skanna data. All data som krävs för produktionen av ett visst prov laddas automatiskt ned till PLC:n. Processen kräver inte användning av pappersinstruktioner, manuella justeringar, manuell start av stenskärmaskinen.
Lösningen tillåter inte bara att hantera och konfigurera driften av maskiner, utan också att tillhandahålla teknisk support i form av en chatt i realtid. Breton planerar att avsevärt minska resekostnaderna för sina experter genom fjärrservice: 85 % av företagets kunder finns utanför Italien. Företaget uppskattar mängden besparingar till 400 000 euro.
Kunderna gynnas också. Till exempel installerade det taiwanesiska företaget Lido Stone Works, en tillverkare av stenprodukter på beställning, tre bretonska maskiner och gick över till automatiserad produktion. Beslutet kopplade designavdelningen till produktionsverkstaden, som ett resultat av implementeringen av det nya systemet fick Lido Stone Works följande indikatorer:
- intäktsökning med 70 %;
- 30% produktivitetsökning.
Restriktioner och krav för implementering av IoT-projekt i Ryssland
Ekosystem och partners. För att genomföra projekt inom området Internet of Things är det nödvändigt att bilda ett helt ekosystem, inklusive:
- tillgänglighet i Ryssland av en IoT-plattform för att samla in, lagra och bearbeta data, både globalt och nationellt;
- närvaron av en omfattande pool av applikationsutvecklare för IoT-plattformar;
- ett tillräckligt antal och utbud av enheter som kan interagera med plattformar, de så kallade anslutna enheterna;
- närvaron av företag och företag i allmänhet, vars organisationsmodell tillåter omvandling och så vidare.
Om IoT-plattformar redan är tillgängliga i Ryssland, är de största svårigheterna fortfarande förknippade med utvecklingen av tillämpade tjänster och, viktigast av allt, potentiella kunders organisatoriska beredskap. Samtidigt gör frånvaron av minst en av dessa komponenter övergången till IoT-tekniker omöjlig.
Statligt stöd. Implementeringen av IoT-projekt i världen stöds aktivt av staten i form av:
- direkt statlig finansiering;
- offentlig-privat finansiering tillsammans med de största aktörerna;
- arbets- och projektgrupper bildas av representanter för industrin, forskningsinstitutioner;
- testzoner organiseras och delad infrastruktur tillhandahålls;
- tävlingar och hackathons anordnas för att skapa applikationer och utvecklingar;
- pilotprojekt stöds.
- forskning och utveckling finansieras inom olika implementeringsområden (artificiell intelligens, ledningsinformationssystem, säkerhet, nätverk, etc.);
- export av utvecklingen stöds.
- de flesta stora länder har godkänt långsiktiga statliga program för att stödja sakernas internet.
Till exempel är Industrie 4.0-projektet erkänt som en viktig åtgärd för att stärka det tyska tekniska ledarskapet inom maskinteknik, och direkt statlig finansiering på 200 miljoner USD förväntas för utvecklingen.
Dessutom, för genomförandet av programmet, tillhandahålls finansiering för innovativ forskning inom IKT-området genom utbildningsministeriet för studier av:
- intelligens för inbäddade enheter;
- simuleringsmodeller av nätverkstillämpningar;
- människa-maskin interaktion, språk- och mediahantering, robottjänster.
Industriländernas tekniska system och utrustning blir intelligenta och integrerade. Företag integreras i globala industriella nätverk för att koppla samman nätverket av produktionsresurser och globala applikationer.
Denna modell kallas även för delad ekonomi. Det är baserat på postulatet att i alla isolerade system är "exklusiv" användning av resurser/enheter ineffektiv, oavsett hur tekniskt "avancerade" dessa enheter/resurser är. Och ju mindre ett sådant isolerat system är, desto mindre effektivt används resurser i det, oavsett hur tekniskt avancerade de är.
Därför är uppgiften för IoT inte bara att ansluta olika enheter (maskiner och industriell utrustning, fordon, tekniska system) till ett kommunikationsnätverk, utan att kombinera enheter till mjukvarustyrda pooler och förse användaren inte med själva enheterna utan med resultatet av deras användning (enhetsfunktioner).
Detta gör att du kan multiplicera prestandan och effektiviteten av att använda enheter poolade i förhållande till den traditionella modellen för deras informationsisolerade användning och implementera fundamentalt nya affärsmodeller, som till exempel ett livscykelkontrakt för industriell utrustning, kontraktstillverkning som en service, transport som tjänst, säkerhet som service m.fl.
Denna möjlighet uppnås genom implementering av cloud computing-modellen i förhållande till fysiska objekt (enheter, resurser utrustade med inbyggda intelligenta system). Till skillnad från proprietära (slutna) automationssystem, med hjälp av öppna API:er, kan ett obegränsat antal och intervall av enheter och alla andra datakällor kopplas till IoT-plattformen, och "big data"-effekten möjliggör förbättring av dataanalysalgoritmer med hjälp av maskininlärningsteknik.
Det vill säga, Internet of Things är inte speciella högteknologiska enheter, utan en annan modell för att använda befintliga enheter (resurser), övergången från att sälja enheter till att sälja deras funktioner. I IoT-modellen, med hjälp av ett begränsat utbud av redan installerade enheter, är det möjligt att implementera nästan obegränsad funktionalitet av enheter utan att behöva göra ändringar (eller med ett minimum av sådana) på själva enheterna, och därmed uppnå maximalt utnyttjande av dessa enheter. I princip begränsas att uppnå 100 % effektivitet i sådana system endast av ofullkomligheten hos automatiska resurshanteringsalgoritmer. Som jämförelse är enhetsanvändningen i traditionella isolerade system vanligtvis runt 4-6%.
Sålunda kan man säga att införandet av Internet of Things inte kräver betydande förändringar i själva de anslutna enheterna och, som ett resultat, investeringar för modernisering av dem, utan innebär behovet av en grundläggande förändring av tillvägagångssätten för deras användning. , bestående av omvandlingen av metoder och medel för att samla in, lagra och bearbeta data om enheters status och en persons roll i processerna för datainsamling och enhetshantering. Det vill säga, införandet av Internet of things kräver en förändring i tillvägagångssätt för att skapa och använda automatiserade ledningsinformationssystem (ACS) och allmänna tillvägagångssätt för att hantera företag och organisationer.
Den största utmaningen på medellång sikt för Ryssland är hotet om förlust av konkurrenskraft på världsscenen på grund av eftersläpning i övergången till delningsekonomin, vars tekniska grund är Internet of Things-modellen, vilket kommer att resultera i en bredare gap i arbetsproduktivitet från USA från fyra gånger 2015 till mer än tio gånger 2023.
Och på lång sikt, om adekvata åtgärder inte vidtas, förutspås en nästan oöverstiglig teknisk barriär uppstå mellan Ryssland och de ledande tekniska makterna som förlitar sig på införandet av högpresterande teknologier och modeller för tjänstedistribution, driften av information och kommunikation infrastruktur och mjukvaruapplikationer, såsom virtualisering av nätverksfunktioner och automatisk mjukvarukontroll. Detta kan leda till en minskning av volymen av IKT-konsumtion i Ryssland i monetära termer med mer än två gånger 2023 jämfört med 2015 och den tekniska försämringen av IKT-infrastrukturen som används i landet, samt till isolering av ryska IKT-utvecklare från att delta i att aktivt utveckla nuvarande globala utvecklingsekosystem och testmiljöer.
I ett optimistiskt scenario, uppkomsten och accelererad implementering av fundamentalt nya affärs- och tjänstemodeller inom IoT-ideologin, med hänsyn till statligt stöd och åtföljd av FoU, samt möjligheten att skapa en öppen konkurrenskraftig ekonomi med tekniska medel baserade på en grundläggande förändring av IKT:s roll i ledningen av tillverkningsföretag, kommer att vara nyckelpunkten för tillväxten av industrin och ekonomin i Ryssland under de kommande tre och efterföljande åren.
Om vi tar hänsyn till att när det gäller arbetsproduktivitet, det vill säga när det gäller den integrerade indikatorn på resursanvändningseffektivitet, ligger Ryssland efter USA och Tyskland med 4-5 gånger, så är tillväxtpotentialen för vårt land många gånger högre än i de så kallade utvecklade länderna. Och denna potential måste utnyttjas tack vare statens, näringslivets, aktörernas, vetenskaps- och forskningsorganisationernas gemensamma, välkoordinerade insatser.
Uppenbarligen kommer den ekonomiska krisen att pressa ryska företag att genomföra projekt för att förbättra effektiviteten. Om vi tar hänsyn till att övergången till användningen av IoT-modellen gör att den kan ökas med flera gånger, och inte med bråkdelar av en procent, och praktiskt taget utan kapitalinvesteringar i moderniseringen av anläggningstillgångar, då J'son & Partners Konsultkonsulter förväntar sig att se mer än ett fåtal "berättelser" i år. framgång" för nya IoT-projekt i Ryssland.
Expertgemenskapen blir mer och mer medveten om att vidareutvecklingen av civilisationen längs den historiskt etablerade vägen är omöjlig, eftersom nya globala problem nu har dykt upp som hotar existensen av denna civilisation. För första gången i mänsklighetens historia har de viktigaste indikatorerna för biosfärens tillstånd skiftat från stationära nivåer.
Dessa indikatorer inkluderar: en kraftig försämring av luft- och vattenkvaliteten; Global uppvärmning; utarmning av ozonskiktet; förlust av biologisk mångfald; att nå gränsen för biosfärens potential för mat, råvaror och energi; förlusten av moraliska riktlinjer för en betydande del av den mänskliga gemenskapen (det så kallade "fenomenet med den omoraliska majoriteten").
Monumentet till vår generation kommer tydligen att se ut så här: mitt i en enorm slamdump står en majestätisk bronsfigur i en gasmask, och längst ner på en granitpiedestal står inskriptionen: "Vi besegrade naturen!".
Den första industriella revolutionen baserad på kol och den andra industriella revolutionen baserad på olja och gas förändrade i grunden mänsklighetens liv och arbete och förändrade planetens ansikte. Dessa två revolutioner förde emellertid mänskligheten till utvecklingens gräns. Bland de största utmaningarna som ställs för mänskligheten är miljöproblem (se ovan), utarmningen av bioresurser och traditionella energikällor. Och mänskligheten måste svara på dessa utmaningar med den TREDJE INDUSTRIREVOLUTIONEN.
"Third Industrial Revolution" (ThirdIndustrialRevolution - TIR) är begreppet mänsklig utveckling, vars författare är en amerikansk vetenskapsman - ekonom och miljöpartist - Jeremy Rifkin. Här är de viktigaste bestämmelserna i TIR-konceptet:
1) Övergång till förnybara energikällor (sol, vind, vattenflöden, geotermiska källor).
Även om "grön" energi ännu inte har ockuperat ett stort segment i världen (inte mer än 3-4%), växer investeringarna i den i en enorm takt. År 2008 spenderades således 155 miljarder dollar på grön energiprojekt (52 miljarder dollar - vindenergi, 34 miljarder dollar - solenergi, 17 miljarder dollar - biobränslen, etc.), och för första gången var det mer än investeringar i fossila bränslen. .
Bara under de senaste tre åren (2009-2011) har den totala kapaciteten för solcellsstationer installerade i världen tredubblats (från 13,6 GW till 36,3 GW). Om vi talar om all förnybar energi (vind-, sol-, geotermisk och marin energi, bioenergi och liten vattenkraft), så översteg den installerade kapaciteten hos kraftverk i världen som använder förnybara energikällor redan 2010 kapaciteten för alla kärnkraftverk och uppgick till cirka 400 GW.
I slutet av 2011 var priset i Europa för en kWh "grön" energi för konsumenter: vattenkraft - 5 eurocent, vindkraft - 10 eurocent, solenergi - 20 eurocent (för jämförelse: konventionell värme - 6 eurocent) . De förväntade vetenskapliga och tekniska genombrotten inom solenergi kommer dock att göra det möjligt att senast 2020 få ett kraftigt prisfall på solpaneler och sänka det nyckelfärdiga priset på 1 watt solenergi från $ 2,5 till $ 0,8-1, vilket kommer att generera "grönt" » el till ett lägre pris än från de billigaste koleldade värmekraftverken.
2) Omvandlingen av befintliga och nya byggnader (både industri- och bostäder) till minifabriker för produktion av energi (genom att förse dem med solpaneler, miniväderkvarnar, värmepumpar). Till exempel finns det 190 miljoner byggnader i Europeiska unionen. Var och en av dem kan bli ett litet kraftverk som drar energi från tak, väggar, varm ventilation och avloppsflöden, sopor. Det är nödvändigt att gradvis säga adjö till de stora energileverantörer som genererades av den andra industriella revolutionen - baserade på kol, gas, olja, uran. Den tredje industriella revolutionen är en myriad av små energikällor från vind, sol, vatten, jordvärme, värmepumpar, biomassa, inklusive fast hushålls- och "avlopps" stadsavfall, etc.
3) Utveckling och implementering av energiresursbesparande teknologier (både industriella och "hemma") - fullständigt utnyttjande av restflöden och förluster av el, ånga, vatten, eventuell värme, fullständigt utnyttjande av industri- och hushållsavfall m.m.
4) Överföring av all bil (passagerare och lastbil) och all kollektivtrafik till elektrisk dragkraft baserad på väteenergi (plus utveckling av nya ekonomiska typer av godstransporter som luftskepp, pneumatiska transporter under jord, etc.).
För närvarande används över en miljard förbränningsmotorer (ICE) i världen - förbränningsmotorer (bilar och lastbilar, traktorer, jordbruks- och anläggningsutrustning, militär utrustning, fartyg, flygplan etc.), som årligen brinner cirka en och en halv miljard ton motorbränsle (bensin, flygfotogen, diesel) och har en deprimerande effekt på miljön.
Enligt International Energy Agency går mer än hälften av den olja som konsumeras i världen till transportbehov. I USA står transporter för cirka 70 % av all olja som konsumeras, i Europa - 52 %; inte konstigt att 65% av oljan förbrukas i stora städer (30 miljoner fat olja per dag totalt!).
Wolfgang Schreiberg, en av Volkswagens ledare, citerade intressant statistik: de flesta kommersiella stadsfordon i de flesta länder färdas inte mer än 50 km per dag, och medelhastigheten för dessa fordon är 5-10 km/h; Men med så magra indikatorer förbrukar dessa bilar i genomsnitt liter motorbränsle per 100 km! Det mesta av detta bränsle brinner vid trafikljus, i trafikstockningar eller vid mindre lastning och lossning (eller vid hållplatser för kollektivtrafik) med motorn igång.
NationalRenewableEnergyLaboratory (USA) använde i sina beräkningar en genomsnittlig räckvidd för en bilkörning på 12 000 miles per år (19 200 km), väteförbrukning - 1 kg per 60 miles (96 km). De där. En personbil behöver 200 kg vätgas per år, eller 0,55 kg per dag.
Nyligen körde "vätebilen" från Livermore National Laboratory (LLNL) vid det amerikanska energidepartementet 1046 kilometer på en vätgasmack.
Den genomsnittliga verkningsgraden för förbränningsmotorer är låg - i genomsnitt 25%, d.v.s. vid förbränning av 10 liter bensin går 7,5 liter "ned i röret". Den elektriska drivningens genomsnittliga verkningsgrad är 75%, tre gånger högre (och bränslecellens termodynamiska verkningsgrad är cirka 90%); avgaserna från en vätgasbil är bara H2O.
Det är viktigt att notera att om förflyttning av en traditionell bil kräver olja (bensin, diesel), vilket inte alla länder har, så erhålls väte från vatten (även havsvatten) med elektricitet, som till skillnad från olja kan erhållas från olika källor - kol, gas, uran, vattenflöden, sol, vind etc., och vilket land som helst måste ha något från denna "uppsättning".
5) Övergången från industriell till lokal och till och med "hem" produktion av de flesta hushållsvaror på grund av utvecklingen av 3D-skrivarteknik.
En 3D-skrivare är en enhet som använder metoden för att skapa ett fysiskt objekt lager för lager baserat på en virtuell 3D-modell. Till skillnad från konventionella skrivare skriver 3D-skrivare inte ut foton och texter, utan "saker" - industri- och hushållsartiklar. Annars är de väldigt lika. Liksom i konventionella skrivare används teknik för bildande av två lager - laser och bläckstråle. En 3D-skrivare har också ett "skrivhuvud" och "bläck" (mer exakt, ett arbetsmaterial som ersätter dem). Faktum är att 3D-skrivare är samma specialiserade industrimaskiner med numerisk styrning, men på en helt ny vetenskaplig och teknisk grund från 2000-talet.
6) Övergången från metallurgi till kompositmaterial (särskilt nanomaterial) baserade på kol, samt ersättning av metallurgi med 3D-utskriftsteknik baserad på selektiv lasersmältning (SLM - SelectiveLaserMelting).
Till exempel är den senaste amerikanska "Boeing-787-Dreamliner" världens första flygplan tillverkat av 50 % kolbaserade kompositmaterial. I det nya flygplanet är vingarna och flygkroppen gjorda av kompositpolymerer. Den utbredda användningen av kolfiber jämfört med traditionellt aluminium har avsevärt minskat flygplanets vikt och minskat bränsleförbrukningen med 20 % utan hastighetsförlust.
Det amerikansk-israeliska företaget "ApNano" har skapat nanomaterial - "oorganiska fullerener" (inorganisk fulleren - IF), som är många gånger starkare och lättare än stål. Så i experimenten stoppade IF-prover baserade på volframsulfid stålprojektiler som flög med en hastighet av 1,5 km / s och motstod också en statisk belastning på 350 ton / cm2. Dessa material kan användas för att skapa granater för missiler, flygplan, fartyg och havsubåtar, skyskrapor, bilar, pansarfordon och för andra ändamål.
NASA bestämde sig för att använda 3D-utskriftsteknik baserad på selektiv lasersmältning som ersättning för metallurgi. Nyligen gjordes en komplex del för en rymdraket med laser 3D-utskrift, där en laser smälter metalldamm till en del av vilken form som helst - utan en enda söm eller skruvförband. Tillverkningen av de mest komplexa delarna med hjälp av SLM-teknik med 3D-skrivare tar bara några dagar istället för månader, dessutom gör SLM-tekniker produktionen 35-55% billigare.
7) Avslag på djurhållning, övergång till produktion av "konstgjort kött" från djurceller med hjälp av 3D-bioprinters;
Det amerikanska företaget ModernMeadow uppfann tekniken för "industriell" produktion av animaliskt kött och naturligt läder. Processen att skapa sådant kött och hud kommer att omfatta flera steg. Först skördar forskare miljontals celler från djurdonatorer. Detta sträcker sig från boskap till exotiska arter som ofta dödas bara för sin huds skull. Sedan kommer dessa celler att förökas i bioreaktorer. I nästa steg kommer cellerna att centrifugeras för att avlägsna näringsvätskan och kombinera dem till en enda massa, som sedan formas till lager med hjälp av en 3D-bioprinter. Dessa cellark kommer att placeras tillbaka i bioreaktorn där de kommer att "mogna". Hudceller kommer att bilda kollagenfibrer, och "kött"-celler kommer att bilda riktig muskelvävnad. Denna process kommer att ta flera veckor, varefter muskel- och fettvävnaden kan användas för att producera mat, och huden kan användas för skor, kläder, väskor. För att få kött i en 3D-bioprinter kommer energi att krävas tre gånger mindre, och vatten - 10 gånger mindre än för produktion av samma mängd fläsk, och särskilt nötkött, med konventionella metoder, och utsläppen av växthusgaser minskas med 20 gånger jämfört med utsläppen från uppfödning av boskap vid slakt (trots allt, för närvarande, för att producera 15 g animaliskt protein, måste du mata 100 g vegetabiliskt protein till boskapen, så effektiviteten hos den traditionella metoden för att få kött är bara 15% ). En konstgjord "köttväxt" kräver mycket mindre mark (den tar bara 1% av marken jämfört med en konventionell gård med samma köttproduktion). Dessutom kan en miljövänlig produkt fås från ett provrör i sterila laboratorier, utan några giftiga metaller, maskar, Giardia och andra "charms" som ofta finns i rått kött. Dessutom bryter artificiellt odlat kött inte mot etiska normer: det kommer inte att vara nödvändigt att föda upp boskap och sedan hänsynslöst döda dem.
8) Överföring av en del av jordbruket till städer baserad på tekniken "vertikala gårdar" (VerticalFarm).
Var ska man få pengarna för allt detta, eftersom både Europa och Amerika drunknar i skulder? Men trots allt, överallt läggs en utvecklingsbudget årligen - varje land och nästan varje stad planerar den. Det är viktigt att investera i något som har en framtid, och inte i att upprätthålla livslängden för sådana infrastrukturer, teknologier, industrier eller system som är dömda att utplånas.
Jag skulle vilja uttrycka förhoppningen att "världens TIR" kommer att inträffa mycket tidigare än det ögonblick då mänskligheten förbrukar alla naturliga reserver av kol, olja, gas och uran, och samtidigt fullständigt förstör den naturliga miljön.
När allt kommer omkring tog stenåldern inte slut eftersom jorden fick slut på stenar...
Artikeln går kortfattat igenom de fyra tekniska revolutioner som redan har ägt rum, vilket ledde till att konkurrensämnena (kunskap, teknik och tillverkning av maskiner och mekanismer) ersattes. Verkningarna av den drivande kraften (vatten, ånga, elektricitet och kolväten) var riktade mot dessa objekt, typer av konvergens av nano-, bio-, info- och kognoteknologier. Samtidigt började åtgärder som syftade till ett nytt konkurrensämne använda en ny logik för samarbete (arbetsfördelning, användning av de bästa standarderna och utbyte av erfarenheter), vilket gav tillgång till de intellektuella krafterna hos en global molnteknologisk resurs .
Introduktion
Mänskligheten har upplevt fem tekniska revolutioner. Varje gång övergången från ett tekniskt läge till ett annat åtföljs av en kris och förstörelsen av ekonomins gamla tekniska struktur. Detta beror på att behovet av gamla tekniker och produkter som produceras med deras hjälp minskar med tiden, och behovet av resurser växer. Som ett resultat av detta drar företag på sig oväntade utgifter, förlorar sina kunder, vinster och banker blir mer försiktiga med att ge ut lån, investerare tenderar att gå till botten (börsen) i hopp om att bevara sitt kapital. Allt detta sammantaget lovar många problem för entreprenörer som av en eller annan anledning inte har haft tid eller inte vill rikta sina handlingar mot ett nytt konkurrensämne (kunskap, teknik och produktion av produkter med nya värderingar), vilket inspirerar förtroende bland investerare och konsumenter av produkter.
I varje tekniskt läge kan tävlingsartiklar från flera tidigare lägen användas. Till exempel, i Ryssland, teknologier från det tredje (elektriska drivenheter för olika verktygsmaskiner och mekanismer utvecklade i början av förra seklet), fjärde (nuvarande olje- och gasproduktionsplattformar) och femte tekniska lägen (molnkommunikation från företag som använder datorer, e-förvaltning, INTERNET). Men gradvis, i djupet av nästa tekniska ordning, mognar teknologierna i den efterföljande tekniska ordningen, vars åtgärder syftar till att modernisera konkurrensämnena från de tidigare tekniska beställningarna.
Till exempel hör kolväteproduktionstekniken med rätta till föremålen för konkurrens från det fjärde tekniska sättet. Dessa föremål behövs av olika förbränningsmotorer. Men teknikerna i det femte tekniska läget är kapabla, med hjälp av speciella tillsatser framställda med nanoteknik, att avsevärt öka slitstyrkan hos resursextraktionsverktyg. En sådan modifiering av tävlingsartiklarna som producerades under den fjärde tekniska ordningens era gör det möjligt att avsevärt förlänga deras livscykel och behålla sina konkurrensfördelar på rätt nivå.
På fig. 1 visar huvudsystemstrukturen som kännetecknar konkurrensen i varje tekniskt läge. Tävlingsämnet omfattar kunskap, teknik och produktion. Åtgärder riktade mot tävlingsämnen inkluderar olika sätt att omvandla resurser till motorisk eller intellektuell kraft, såväl som olika handlingslogik (arbetsfördelning i tekniska kedjor, utbyte av världserfarenhet och användning av de bästa världsstandarderna).
I övergången till nästa tekniska ordning förändras hela systemstrukturen oundvikligen, innehållande föremål och åtgärder som syftar till konkurrens. Den gamla designen tillfredsställer inte längre entreprenörer, eftersom kostnaden för att underhålla den ständigt växer exponentiellt, medan arbetsproduktiviteten växer exponentiellt. Förändringen i designen ökar företagens investeringsattraktionskraft och gör det möjligt att avsevärt minska kostnaderna för åtgärder riktade mot nya konkurrensämnen.
1. Första tekniska revolutionen
I olika länder skedde födelsen av den första teknologiska ordningen och de konkurrensföremål och handlingar som var förknippade med den 1785–1843, men denna födelse ägde rum tidigare än alla i England. På den tiden var England den största importören av bomullsprodukter. Detta innebar att engelska industrimäns mål och handlingar inte uppfyllde kraven i den globala konkurrensen. Denna situation kunde vändas endast med hjälp av en konstruktion som ersätter mänskligt arbete med en universell drivkraft. Med hjälp av begreppen objekt och konkurrensåtgärder i fig. 1 kan man hävda att engelska industrimän, som inte kunde konkurrera med indiska vävare, vars tyger var bättre och billigare, försökte studera tävlingsartiklar, det vill säga att samla kunskap, behärska ny teknik och mekanisera tillverkningen av tyger med hjälp av omvandling av resurser till drivkraft, samt en ny handlingslogik baserad på fabriker(åtgärder som syftar till arbetsfördelning vid framställning av garn och tyger).
Med uppfinningen av spinning och vävstolar har den tekniska revolutionen inom bomullsindustrin ännu inte tagit slut. Faktum är att en textilmaskin (men som vilken annan maskin som helst) består av två delar: en arbetsmaskin (verktygsmaskin), som direkt bearbetar materialet, och en motor (resurs), som sätter denna arbetsmaskin i rörelse. Den tekniska revolutionen började med en verktygsmaskin. Om arbetaren innan dess kunde arbeta med endast en spindel, kunde maskinen rotera många spindlar, vilket resulterade i att arbetsproduktiviteten ökade med cirka 40 gånger. Men det fanns en diskrepans mellan maskinens prestanda och drivkraften. För att eliminera denna diskrepans var det nödvändigt att drivkraften för textilmaskiner var kraften från fallande vatten.
Men all denna industriella utveckling äventyrades av bristen på nödvändiga resurser. Snabbströmmande floder fanns långt ifrån överallt, så ett riktigt krig om vatten ägde rum mellan företagare. Ägarna av mark längs floderna missade inte möjligheten att få sin del av vinsten genom att höja priset på mark. I själva verket spelade markägare rollen som skrupelfria distributörer. Därför var det önskvärt för företagaren att bli av med behovet av att betala betydande summor pengar i form av hyra till markägaren, i vars monopol fanns marken på flodstranden. Allt detta sammantaget tvingade entreprenörer att aktivt leta efter en ny drivkraft som kan förse arbetskraftens växande produktivitet med tillräckliga resurser. Och en sådan drivkraft hittades i form av ånga. Som ett resultat ledde bristen på "vatten"-resursen till en förändring i designen, det vill säga till objekten och åtgärderna för "ångresursen". Konkurrens och samarbete mellan små textilföretag gav vika för konkurrens och samarbete mellan tekniska kedjor av stora fabriker.
2. Andra tekniska revolutionen
Denna revolution började 1780-1896 med James Watts uppfinning av en universell ångmaskin som kunde användas som en motor för alla arbetsmekanismer. Redan 1786 inrättades den första ångkvarnen i London; året innan byggdes den första textilångfabriken. Detta avslutade processen med att utveckla en ny föremål för konkurrens, som visas i fig. 1, bestående av kunskap, teknologi och produktion av olika ångmaskiner och mekanismer. Åtgärder som syftar till detta konkurrensämne utgick från använder ångkraft, såväl som på handlingslogik baserad på arbetsfördelning och användning av nya kvalitetsstandarder för textilproduktion.
Med tillkomsten av ångtillgången kunde fabrikerna lämna floddalarna, där de låg i avskildhet, och närma sig marknaderna, där de kunde ha råvaror, varor och arbetskraft. De första ångmaskinerna, som dök upp på 1600-talet, spelade en betydande roll i andra typer av ekonomisk verksamhet. Så James Watt-ångmaskinen kunde användas som en universell plattform i olika industrier och transporter (ånglok, ångfartyg, ångdrivningar av spinn- och vävmaskiner, ångkvarnar, ånghammare), såväl som andra operationer. Samtidigt bevisar historien bakom uppfinningen av den universella ångmaskinen återigen giltigheten av den kinesiska formeln för "investeringslycka" genom att den tekniska revolutionen inte bara är en kedja av uppfinningar. Den ryske mekanikern Polzunov uppfann sin ångmaskin före Watt, men i Ryssland vid den tiden behövdes den inte och den glömdes bort, eftersom många andra "otidiga" uppfinningar glömdes bort.
3. Den tredje tekniska revolutionen
Den tredje tekniska revolutionen ägde rum 1889-1947 som ett resultat av entreprenörers försök att hålla sin konkurrenskraft på rätt nivå. Men det tidigare tävlingsämnet som visas i fig. 1 (kunskap och teknik för produktion av ångmaskiner), och åtgärder med den upphörde att uppfylla de nya kraven på pris och produktkvalitet. Många ångmaskiner krävde konstant vård och mänsklig närvaro. Detta passade inte ångkonsumenter, och världen började leta efter en annan systemdesign som avsevärt ökar resursen för drivkraft. är föremål för global konkurrens blev elektriska maskiner och mekanismer inbyggda i nya produktionsmedel, och åtgärder, riktade mot dem, började använda elektricitetens drivkraft. Nyckelögonblicket i tillkomsten av ett nytt tekniskt paradigm var Thomas Edisons uppfinning och hans efterföljande åtgärder för att skapa privata företag med hjälp av en elektrisk resurs. Uppfinningen av möjligheten att överföra el gjorde det möjligt att tillämpa nya former av arbetsfördelning, ny teknik baserad på elektriska drivningar och de enklaste transportörerna.
Det bör noteras att den väsentliga sidan av Thomas Edisons verksamhet inte var talangen hos en uppfinnare, utan genialiteten hos en entreprenör och teknolog som väckte uppfinningar till liv. Förutom glödlampan vet alla att Edison utvecklade en växelströmsgenerator, gjorde ett betydande bidrag till utformningen av fonografen, filmkameran, telefonen, skrivmaskinen (han uppfann inte allt detta). Under den tredje tekniska ordningens era förbättrades tekniken att omvandla resurser till elektrisk energi, såväl som generering, överföring och användning av elektrisk energi. Kraften hos stationer och nätverkens längd växte, individuella energikomplex förenades av högspänningsledningar, det skedde en gradvis övergång från centraliserad kraftförsörjning av enskilda företag till elektrifiering av hela länder. Spridningen av föremål och åtgärder för elektrisk drivning i produktionen bidrog till en effektiv arbetsfördelning inom industrin. Huvudresultatet med det tredje tekniska läget var att endast elektrisk energi slutligen kunde eliminera klyftan mellan platsen för naturliga energiresurser (vattenkällor, bränsleavlagringar) och platsen för dess konsumenter. Den drivande "elektriska" kraften hos magnetoelektriska maskiner lärdes erhållas redan på 30-talet av 1800-talet, men i praktiken erkändes och utvärderades denna typ av ström först i nästa tekniska ordning.
4. Den fjärde tekniska revolutionen
Den fjärde teknologiska ordningen (1940-1990) uppstod i djupet av den tidigare "elektriska" ordningen och började användas som huvudämnet för tävlingen i figur 1, kunskap och teknik som syftar till att omvandla energin från kolväten till universell drivkraft. Som ett resultat av åtgärder riktade mot detta ämne dök förbränningsmotorer upp och bilar, traktorer och flygplan och andra maskiner och mekanismer byggdes på denna plattform. Kärnenergi började sin utveckling långt innan den användes i länders ekonomier. Detta bevisar att det i livet finns en ständig process för att uppdatera kunskap, teknologier och produktion av resurser och den resulterande konstruktionen av att omvandla resurser till olika typer av drivkrafter. Denna process är inte snabb på grund av den mänskliga faktorn, som är inneboende i det socioekonomiska systemet. Men den strategiska visionen hos de mest avancerade entreprenörerna och deras önskan att säkerställa långsiktig global konkurrens ledde gradvis till bildandet av nya former av samarbete.
Den fjärde tekniska ordningen förändrade avsevärt utseendet på den tekniska strukturen i ekonomin (traktorer, mekanismer baserade på förbränningsmotorer, etc.) och avslutade faktiskt mekaniseringens ålder i olika typer av ekonomisk verksamhet. Den viktigaste händelsen var uppfinnandet av nya åtgärder som syftar till konkurrensföremålen (bilar), nämligen löpande bandet för tillverkning av bilar, såväl som traktorer, flygplan och så vidare. Mekaniserade hushållsapparater, små mekanismer för bearbetning av livsmedelsprodukter och senare - elektriska rakapparater, dammsugare, tvättmaskiner och diskmaskiner, musikapparater och komplex, etc. dök upp i medborgarnas vardag.
För denna tekniska ordning har olja och gas, såväl som deras derivat, blivit den viktigaste globala tekniska resursen. Gradvis förvandlades denna resurs till olika typer av drivkraft. Genom dessa drivkrafter har många utvecklade länder försett sig med den nödvändiga ekonomiska tillväxten. Med hjälp av nya typer av framdrivningskrafter blomstrade ekonomin för föremål för vapenkonkurrens, baserat på användningen av olika typer av förbränningsmotorer. På grundval av detta har olika plattformar dykt upp för produktion av nya modeller av verktygsmaskiner, flygplan, tankar, bilar, traktorer, ubåtar och fartyg och annan militär utrustning. Dessa plattformar, som drivs av förbränningsmotorer, har själva blivit ett globalt föremål för konkurrens, som företagens produktionsnätverk började agera för.
Således har det fjärde teknologiska läget ökat ekonomins konkurrenskraft pga nya tävlingsmoment(kunskap, teknik och produktion av system på plattformen för förbränningsmotorer). Dessa föremål var riktade processkedjans åtgärder företag om arbetsfördelning, om tillämpning av nya kvalitetsstandarder och om erfarenhetsutbyte med andra företagare.
Det bör noteras att för den enda gången i historien om utvecklingen av det ryska imperiet lyckades Sovjetunionen snabbt bemästra konkurrensämnena i den fjärde tekniska ordningen under perioden 1930-1940, och i synnerhet på fältet av vapen. Detta hände tack vare landets enorma resurser, såväl som behöriga åtgärder från myndigheterna som syftar till att skapa tekniska företagskedjor, arbetsfördelning, snabb utbildning av kompetent personal, använda de bästa standarderna och ta hänsyn till Förenta staternas erfarenheter. stater och Tyskland i produktionen av vapen.
5. Femte tekniska revolutionen.
Den femte tekniska revolutionen utlöstes av uppfinningen av transistorn 1956 av de amerikanska fysikerna William Shockley, John Badin och Walter Bratten. För denna uppfinning tilldelades författarna gemensamt Nobelpriset i fysik. Transistorn revolutionerade radiotekniken. Det gav upphov till nya tävlingsobjekt i Fig. 1, baserade på mikroelektronikens prestationer och ledde slutligen till skapandet av mikrokretsar, mikroprocessorer, datorer och många andra kommunikationssystem utan vilka vi för närvarande inte kan föreställa oss våra liv. Det var en väg ut ur den "primitiva mekaniska" tidsåldern in i elektronik-, rymd- och datoråldern.
I detta skede, för första gången i historien, upphörde konkurrensämnet i fig. 1 (kunskap, teknik och produktion) att tjäna syftet att helt enkelt ersätta mänskligt arbete med drivkraften hos maskiner, som på tidigare sätt. Istället för det här föremål för konkurrens började tjäna syftet att utveckla hittills okända intellektuella krafter för massautomatisering av produktion, produktdesign och företagsledning. Som ett resultat, vid sekelskiftet, den mest komplexa tvärvetenskapliga intellektuella krafter automatisering av produktdesign (CAD), teknikhantering (APCS) och företag (APCS). Åtgärder, dessa krafter har lett till en ny logik för arbetsfördelning, utbyte av världserfarenhet och tillämpning av de bästa världsstandarderna med hjälp av Internets molnteknik. I sådana handlingar började läggas helt ett annat sätt att omvandla resurser till intellektuell makt, som fick namnet cloudy från orden " cloud computing (cloud computing)".
Det bör noteras att vid tiden för den fjärde tekniska ordningen existerade redan resursen för intellektuell makt, men den var relativt liten och det fanns få konsumenter av den. I de inledande stadierna av utvecklingen av cloud computing användes resursen av anställda vid universitet och forskningslaboratorier för kollektiv kreativitet för att skapa intellektuell kraft som är tillräcklig för att skapa uppfinningar och upptäckter. Tävlingsämnet var skapandet av olika kunskapskataloger, teknologier för tillverkning av komponenter. Detta ämne var riktat åtgärder för att omvandla tillgängliga resurser till intellektuell makt katalogkunskap.
Yahoo har varit en pionjär när det gäller att omvandla tillgängliga resurser till kunskapens intellektuella kraft. Det var inte en kunskapsplattform i egentlig mening, eftersom kunskapssökningens omfattning var begränsad till katalogresurser. Vidare spreds kataloger och började användas överallt, och sökmetoder utvecklades tillsammans med dem. För tillfället har kataloger nästan tappat sin popularitet. Detta beror på att den moderna kunskapsplattformen innehåller en enorm mängd intellektuell kraft som härrör från resurser genom associativa handlingssätt.
Idag har tävlingen varit Open Directory Project eller DMOZ kunskapskataloger, som innehåller information om 5 miljoner resurser, samt Googles sökmotor, som innehåller cirka 8 miljarder dokument. Åtgärder riktade mot dessa konkurrenter har gjort det möjligt för sökmotorer som MSN Search, Yahoo och Google att bli internationellt konkurrenskraftiga. Inom detta område har nya konkurrensämnen (kunskapsplattformar, teknik) ännu inte identifierats, vilka kommer att inriktas på åtgärderna för teknisk konvergens, som fortfarande är dåligt studerade och otillgängliga för massanvändare. Det följer att den femte tekniska revolutionen fortfarande pågår och många nya uppfinningar och upptäckter väntar oss.
6. Den sjätte tekniska revolutionen
Denna revolution ligger fortfarande framför och, till skillnad från de tidigare, betraktar den för första gången i mänsklighetens historia som åtgärder som är inriktade på huvudämnena för global konkurrens i fig. 1 (kunskap, nano, bio, information och kognitiv teknologi) , inte en drivkraft, utan i första hand intellektuella krafter. De åtgärder som vidtogs inom det tidigare teknologiska paradigmet inom området molnkommunikation och informationssökningssystem ledde till att investeringar i form av global molnteknikresurs visad i fig. 2. Under den fjärde och femte tekniska ordern stöddes den globala konkurrensen runt om i världen av en kraftfull global resurs (dollar) som huvudsakligen härrörde från USA och utlåning till många, främst amerikanska köpare.
Konsumentkrediter har blivit den främsta drivkraften för företag som är inriktade på konkurrensämnet. Samtidigt blundade långivarna för att kreditriskerna växte och en betydande del av låntagarna inte betalade tillbaka lån. Men å andra sidan upprätthölls en enorm efterfrågan på varor och tjänster på den amerikanska marknaden, som fungerade som ett lokomotiv för att förbättra parametrarna för livscykeln för tillverkare av produkter av den femte tekniska ordningen i USA, EU-länder, Kina och andra länder. Under övergången av världsekonomin till det sjätte tekniska läget inträffade ett systemfel, uttryckt i utarmningen av kreditresursen. Detta misslyckande ledde till kollapsen av det globala finansiella systemet och investeringsmarknaden. Nu, på ruinerna av den gamla modellen, växer konturerna av en ny modell fram, fokuserad på sätten att förbättra investeringsattraktionskraften och andra parametrar i producenternas livscykel genom systemiska innovationsgenombrott. Med andra ord har kredit som ekonomins drivkraft gett vika för en intellektuell kraft som syftar till att konvergens av högteknologi.
Nu, från masstillämpningen av innovationer inom olika typer av ekonomisk verksamhet, bildas en ny teknisk ordning. Hans huvudsakliga föremål för global konkurrens höjer kunskap, teknik och produktion av intellektuell makt till en aldrig tidigare skådad höjd av kollektiv kreativitet. Åtgärder som syftar till konkurrensens huvudämne identifierar och eliminerar inkonsekvenser mellan investerarnas krav och den växande komplexiteten av åtgärder som syftar till olika sätt att omvandla resurser till intellektuell makt och mot olika logiker i arbetsfördelningen.
Det blev tydligt att systemstrukturen, bestående av teknikparker, kluster och riskfonder utspridda runt om i världen, uppenbarligen inte är kapabel att genomföra sådana projekt under de nya förutsättningarna. Samtidigt har rollen för samarbete mellan företag, användning av de bästa världsstandarderna och utbyte av kunskap och kompetens vuxit otroligt.
Att omvandla investeringsresurser till nya former av intellektuell makt, en ny s.k global molnteknologisk resurs av kunskap, teknologier och produkter som minskar riskerna för investerare och säkerställa implementering av system med en hög nivå av artificiell intelligens. Och tillgång till en ny global molnteknologiresurs kräver en helt annan systemdesign, som bör ge tillgång för innovativa företag från hela världen till en ny resurs med syftet att producera nya typer av intellektuella krafter. En sådan design är i fig. 2 en viss uppsättning intelligenta skal som är sammankopplade runt om i världen med hjälp av molnkommunikation. Varje intelligent skal består i sin tur av en uppsättning funktionella plattformar.
Varje plattform stöder vissa normer, regler och de resulterande standarderna för omvandling av resurser till nya typer av intellektuella krafter, är fylld med många komplexa designbeslut i olika länder och kan snabbt identifiera och eliminera inkonsekvenser mellan dem. Tack vare detta integreras skalet med plattformar i en ny global molnteknologisk resurs, som kan omvandlas till en resurs av intellektuella krafter tillgänglig för andra tillverkare, distributörer och konsumenter av kunskap, utvecklare och leverantörer av teknologier, producenter av intellektuell kraft från runt världen. Dessutom tjänar själva skalet och dess handlingslogik (Fig. 1) som grunden för samarbete mellan företag, vilket ger en internationell arbetsfördelning, användning av de bästa världsstandarderna och utbyte av världserfarenhet.
Antalet plattformar i varje intellektuellt skal är huvuddraget i en viss typ av företagsverksamhet. I händelse av att vi har att göra med skal som består av två plattformar (överföring av teknik och produktion), så indikerar denna omständighet tydligt att vi framgångsrikt kan modernisera ekonomin genom import av teknik och produktion. Om vi använder skal som består av tre plattformar (kunskap, teknologiöverföring och produktion) så förvärvar vi därigenom möjligheten till kollektiv kreativitet i att skapa nya typer av intellektuella krafter riktade mot ämnen för global konkurrens.
Karaktären, föremålen och åtgärderna för systemdesignen, som visas i Fig. 1, som syftar till global konkurrens i det sjätte teknologiska läget, visas mer i detalj i Fig. 3. . Här föremål för konkurrens kännetecknas av en hög nivå av teknologikonvergens i NBIC- och CCEIC-konstruktionerna (Construction S (socio) + NBIC är fortfarande under diskussion.). Den första designen innebär interpenetration av nano (N), bio (B), info (I) och cogno (C) teknologier för att genomföra de mest komplexa projekten i mänsklighetens historia relaterade till omvandlingen av resurser till intellektuella krafter i olika typer av produktionsverksamhet. Den andra designen innebär omvandling av resurser till intellektuella krafter för molnberäkningskonvergens (CC-cloud computing), förstärkt av kunskap om företagets ekonomiska aktivitet (E), r(I) och kognitiva egenskaper hos systemen (C) .
Den andra konstruktionen ger en övergång till användning av intellektuell kraft i de områden där den mänskliga hjärnan fortfarande används och där en hög grad av informationsformalisering observeras. Det handlar till exempel om automatisering av upprättandet av bokslut och deras översättning till främmande språk. Förutsättningarna under vilka global konkurrens i det sjätte tekniska läget utförs kännetecknas av den samtidiga närvaron av teknologier från olika tidigare tekniska lägen. Samtidigt är de viktigaste åtgärderna för tekniska kedjor inriktade på användningen av intellektuella krafter i olika typer av mänsklig aktivitet.
För att utföra huvudåtgärderna förvärvar företag från tekniska kedjor, representerade av globala industricentra, förmågan att använda intellektuella skal som hjälper till att samarbeta företagens ansträngningar på olika sätt för att omvandla resurser till intellektuella krafter. Samarbetet bör bygga på en handlingslogik som syftar till utbyte av erfarenheter, användning av de bästa standarderna och arbetsfördelning. Av särskild betydelse vid arbetsfördelningen är distributionen av komponenter från de länder där den bästa kvaliteten på dessa produkter har uppnåtts. I detta fall måste alla åtgärder från distributörer som syftar till konkurrens vara transparenta och ställa krav på produkttillverkarna att följa en given kvalitetsnivå.
Ägaren av systemstrukturen (globalt industricentrum) tillhandahåller uthyrning av olika intellektuella skal, bestående av plattformar för kunskap, teknik och produktion. Samtidigt bestämmer ägaren ämnena för global konkurrens, det vill säga kunskap, teknik och produktion av innovativa produkter. Med hjälp av smarta skal får ägaren möjligheten att ansluta till innovativa och finansiella stormarknader, vilket ger transparens, ansvar och hög kvalitet för att omvandla finansiella stormarknaders resurser till de intellektuella krafterna hos en innovativ stormarknad.
På fig. Figur 4 visar arkitekturen för kunskapsplattformen som är en del av det intelligenta skalet. Denna plattform skapar förutsättningar för driften av en annan plattform - teknikplattformen. Ägare till kunskapsplattformen är i första hand universitet, forskningsinstitut och andra industricentra. Ägarna genomför åtgärder som syftar till föremålen för ackumulering, produktion och konsumtion av kunskap för att omvandla resurser till intellektuella krafter. Dessa aktiviteter inkluderar expertis och evidensbasen för vetenskaplig forskning (FoU). Kompetent personal (vetenskapsmän och vetenskapliga samarbetsansvariga) har rätt att använda kunskapsplattformen. Denna personal producerar produkter som inkluderar grundläggande kunskap och publikationer. Med hjälp av kunskapsplattformen genomför de åtgärder som syftar till att skydda patent och genomför affärsgranskning av processerna för produktion och konsumtion av kunskap.
Den mest avancerade staten inom innovationsområdet, olika internationella tillsynsmyndigheter för skydd av immateriella rättigheter, som säkerställer förbättringen av den tekniska betalningsbalansen (balansen mellan inkomster och kostnader förknippade med utvecklingen av ny teknik), kan fungera som en partner till industricentra. Plattformen låter dig kommunicera med privata entreprenörer som använder en global molnteknologiresurs som en investering i innovation.
Kunskapsplattformen är kopplad till många andra smarta skal genom smarta skal och systemdesign, och genom dem till innovativa stormarknader. Stormarknader som denna spelar en viktig roll för att omvandla kunskap till teknik, förvandla finansiella stormarknadsresurser till intellektuell makt och tillhandahålla transparens i leveransen av delar till komplexa produkter från hela världen. Således genomför de tekniska kedjorna av företag genom industricentra effektiva former av samarbete i det internationella rummet med syftet att innovativa genombrott och utveckling av konvergerande produkter från NBIC och CCEIC.
Figur 5 visar en teknologiplattform som omvandlar finansiella stormarknaders resurser till den intellektuella kraften hos FoU hos en global molnteknologiresurs. Denna plattform skapar förutsättningar för driften av produktionsnätverksplattformar för företag, till exempel i länder så olika som Japan och EU-länderna. Plattformen betraktar tekniköverföring och konvergens som huvudämnet för konkurrens.
Dessutom är olika mekanismer för att reglera rätten till teknik ett viktigt konkurrensämne. Med hjälp av global teknikexpertis påskyndas omvandlingen av idéer till produkter.
Tack vare projektorientering och skyddsåtgärder, patentskyddsmekanismer och affärsexpertis minskar plattformsägare (och dessa kan vara både tekniska kedjor av små företag och enskilda stora företag) riskerna med lågkvalitetsteknologier och förbättrar deras tekniska betalningsbalans. En sådan balans fungerar som en viktig indikator på företagens innovativa verksamhet, eftersom den återspeglar intäkter och kostnader i FoU-resultatet.
Denna plattform löser den extremt viktiga uppgiften att implementera ett transparent och högkvalitativt distributionssystem. Under villkoren för den internationella arbetsfördelningen intar distributionen en viktig plats, eftersom de tekniska kedjorna av företag gör enskilda delar, och seriemonteringen av högteknologiska produkter utförs i ett av de stora företagen. Således kan den tekniska kedjan, liksom fabriker från den första tekniska ordningen, konkurrera med andra tillverkare och producera delar och produkter i allmänhet av NBIC-klassen.
En viktig länk i den tekniska kedjan av företag är utbildning av personal. Här ligger huvudkraven på kompetens på innovationsplanet. Därför bildas huvuddelen av specialister av vetenskapliga entreprenörer som Edison, såväl som kvalificerade ingenjörer. Utbildning och certifiering av personal för att uppfylla kompetenskraven genomförs inom ramen för projektseminarier ackrediterade bland användare av teknikplattformen. Och naturligtvis är en viktig omständighet att denna plattform ger användarna möjlighet att minska innovativa och finansiella risker när de omvandlar resurser med hjälp av innovativa och finansiella stormarknader till de intellektuella krafterna av NBIC-teknologikonvergens.
På fig. Figur 6 visar arkitekturen för plattformen för produktionsnätverk för företag som är sammankopplade med hjälp av molnkommunikation. På grundval av denna plattform fungerar företagens produktionsnätverk. De säljer sina produkter genom högteknologiska stormarknader. Investerare och plattformsägare interagerar med hjälp av finansiella stormarknader, vilket avsevärt minskar riskerna för investerare. Huvudämnena för den globala konkurrensen på plattformen är kunskapen och tekniken för konsumentutlåning, som styrs av intellektuella krafter, inklusive de bästa standarderna, utbyte av världserfarenhet, infrastrukturen för arbetsfördelningen mellan olika företag från tekniska kedjor , kompetent teknisk prognos, en kompetent ingenjörskår och molnindustricentra.
De viktigaste åtgärderna för plattformen syftar till att förbättra den tekniska betalningsbalansen och tillgången till resurserna hos innovativa stormarknader som tillhandahåller transparent distribution av högteknologiska produkter. Många företag från tekniska kedjor använder molnkommunikation sinsemellan för att utbyta projekt baserat på användningen av sina digitala motsvarigheter baserat på klassen av lösningar istället för fysiskt dyra layouter. Product Lifecycle Management (PLM).
Slutsats
Därför gick vi mycket kortfattat igenom de fyra tekniska revolutioner som redan har ägt rum, vilket ledde till att konkurrensämnena (kunskap, teknik och produktion av maskiner och mekanismer) ersattes. Verkningarna av den drivande kraften (vatten, ånga, elektricitet och kolväten) var riktade mot dessa objekt, typer av konvergens av nano-, bio-, info- och kognoteknologier. Samtidigt började åtgärder som syftade till ett nytt konkurrensämne använda en ny logik för samarbete (arbetsfördelning, användning av de bästa standarderna och utbyte av erfarenheter), vilket gav tillgång till de intellektuella krafterna hos en global molnteknologisk resurs .
Litteratur:
Peres.K. Tekniska revolutioner och finansiellt kapital. Dynamik av bubblor och perioder av välstånd. M. Fall. 2012. 232 sid.
Ovchinnikov V.V. Global konkurrens. M. INES 2007. 358 sid.
Ovchinnikov V.V. Global konkurrens i en tidevarv av en blandekonomi. M. INES-MAIB 2011. 152 sid.
Ovchinnikov V.V. Teknik för global konkurrens. M. INES-MAIB.2012. 280 s.
teknisk revolution - dessa är kvalitativa förändringar i de tekniska produktionsmetoderna, vars essens är den radikala omfördelningen av de viktigaste tekniska formerna mellan de mänskliga och tekniska komponenterna i samhällets produktivkrafter.
Teknologiska revolutioner blev möjliga med tillkomsten av maskiner - tekniska objekt som på egen hand kan utföra tekniska former för att erhålla, transformera, transportera och lagra (ackumulera) olika former av materia, energi och information.
I social produktion har det funnits tre tekniska revolutioner.
Första tekniska revolutionen var förfallen överföring av tekniska funktioner till maskinen forma material-materiella föremål och uppstod i djupet av fabriker och fabriker (sent 1600-tidigt 1700-tal). Massanvändningen av maskiner inom textilproduktion (kardning, spinning, vävning, etc.), metallbearbetning (smidning, valsning, metallskärning, etc.), papperstillverkning, livsmedel (maskiner för bearbetning av råvaror) och andra industrier ledde till den första industriella rotation. Kvantitativa förändringar (att öka storleken på maskiner, samtidig användning av flera verktyg och verktyg, kombinera flera maskiner i system, etc.) ledde till problemet med att skapa en universell energikälla.
Den andra tekniska revolutionen är energin - har varit förknippad med implementering av maskinmetoden för att generera och omvandla energi, dess början var uppfinningen av en universell ångmaskin (andra hälften av 1700-talet). Den energiteknologiska revolutionen ledde till den andra industriella revolutionen och spred sig till transporter, jordbruk och andra grenar av materialproduktion.
Modern eller tredje tekniska revolutionen (andra hälften av 1900-talet) är i huvudsak informationsteknologi. Den lägger all samhällelig produktion under sig själv, bestämmer revolutioner i tekniksystemet som helhet och i dess olika grenar. Datorisering och robotisering fullbordar de tidigare tekniska revolutionerna och länkar dem till en enda helhet. I huvudsak är informationsteknikrevolutionen en revolution inom datateknikområdet.
datorrevolution - dessa är radikala förändringar inom alla sfärer (materiella och andliga) av mänsklig aktivitet, på grund av skapandet och storskalig användning av modern datorteknik, inom vilken gränserna mellan den vetenskapliga och tekniska kunskapsnivån gradvis suddas ut.
"Datorrevolutionen" bygger på framväxten och utvecklingen av cybernetik - vetenskapen om kontroll och kommunikation mellan objekt och system av olika nivåer och kvalitet, vars grundare är den amerikanske vetenskapsmannen N. Wiener. I boken "Cybernetics, or Control and Communication in Animal and Machine" (1948) underbygger han möjligheten av ett kvantitativt förhållningssätt till en signal (information), när information framstod som en av de grundläggande egenskaperna hos materiella objekt (tillsammans med materia). och energi) och betraktades som ett fenomen, i huvudsak motsatt (tecken) till entropi. Detta tillvägagångssätt gjorde det möjligt att presentera cybernetik som en teori för att övervinna trenden med entropitillväxt.
Sedan mitten av XX-talet. cybernetikens struktur håller på att formas, vilket inkluderar:
a) matematiska grunder (algoritmteori, spelteori, matematisk programmering, etc.);
b) Branschområden (ekonomisk cybernetik, biologisk cybernetik, etc.);
c) specifika tekniska discipliner (teori om digitala datorer, grunderna för automatiska styrsystem, grunderna i robotik, etc.).
Cybernetik är en tvärvetenskaplig vetenskap i skärningspunkten mellan naturvetenskap, teknisk och humanitär vetenskap, som kännetecknas av en specifik metod för att studera ett objekt (eller process), nämligen: datormodellering. Cybernetik är en allmän vetenskaplig disciplin.
Teknisk cybernetik - en av de mest utvecklade grenarna av cybernetik, som inkluderar teorin om automatisk styrning, informatisering etc. Teknisk kybernetik är en allmän teoretisk grund för en grupp discipliner som studerar teknikens informationsfunktion. Under utvecklingen av cybernetik uppstod problemet med artificiell intelligens - identifiera möjligheterna att skapa relativt självständigt tänkande tekniska system med hjälp av moderna datorer, som inte bara ska fungera med den mottagna informationen, utan också kommunicera med den mänskliga operatören på naturligt språk.
Följande synpunkter på problemet med simuleringsmodellering (artificiell intelligens) särskiljs:
1) optimister - en dator har praktiskt taget obegränsade möjligheter att modellera tankeprocesser och varje form av mänsklig aktivitet, inklusive kreativa processer, är mottaglig för teknisk imitation;
2) pessimister - skeptiska till själva möjligheten att implementera idén om en fullständig imitation av naturliga processer med tekniska medel;
3) realister - försöker förena polära åsikter, de tror att man i mänskligt beteende och tänkande kan hitta sådana element och processer som kan imiteras med hjälp av hårdvara och mjukvara.
Datorrevolutionen är en vetenskaplig och teknisk informationssamhällets grund, som kännetecknas av:
– Begränsa ökningen av informationsöverföringshastigheten, jämförbar med ljusets hastighet.
– minimering (och miniatyrisering) av tekniska system med betydande effektivitet.
- En ny form av informationsöverföring baserad på principen om digital kodning.
- distribution av programvara, som skapade förutsättningar för fri användning av persondatorer inom alla verksamhetsområden.
Om NTR var en vetenskaplig och teknisk grunden för det moderna industrisamhället, tillhandahöll datorrevolutionen bildandet av ett postindustriellt samhälle eller teknogen civilisation (bokstavligen - civilisation genererad av teknik), som kännetecknas av:
- Dominansen av inte kvantitativa (ekonomisk tillväxt), utan kvalitativa indikatorer på samhällets utveckling (dynamik inom hälso- och sjukvård, utbildning, socialpolitik, etc.);
- Genomförandet av en miljöpolitik som inte bara säkerställer tillfredsställelsen av samhällets rationella behov, utan också bevarandet av balansen mellan historiskt etablerade ekosystem (strategin för hållbar utveckling).
– globaliseringens expansion samtidigt som man strävar efter att bevara den nationella identiteten på statlig nivå.
Övergången till en teknogen civilisation är förknippad med människan skapad förändring, som kan betraktas som en uppsättning faktorer som direkt påverkar den mänskliga naturen, på grund av utvecklingen av teknik och teknologi:
- en kraftig ökning av produktionsprocessernas komplexitet, hastighet och intensitet kombineras med enorma krav på individens intellekt, mentala hälsa och moraliska egenskaper;
- Indirekt påverka alla aspekter av människans existens antropogena förändringar i miljön (föroreningar och omstrukturering av vilka, tillsammans med andra störningar av biosfärens ekosystem, utgör ett verkligt hot mot existensen av homo sapiens);
– denaturaliseringstrend, dvs. en persons förlust av de stabila egenskaperna i hans natur som en biologisk organism, vars liv blir allt svårare att upprätthålla på en optimal nivå, till och med tillräcklig för enkel reproduktion av hans eget slag (denna omständighet tillåter vissa forskare att föreslå möjligheten av en post-mänskliga utvecklingsstadiet).