Technologická revoluce: typy, historie, definice, úspěchy a problémy. "anatomie globálních technologických revolucí" v.v. Ovchinnikov Třetí průmyslově technologická revoluce krátce

Asi před 150 lety – především v ekonomických studiích – byla zaznamenána existence malých, středních a velkých cyklů vývoje. Mezi prvními, kdo zaznamenal fenomén zvlněného ekonomického rozvoje, byl málo známý anglický železniční inženýr Hyde Clark, který studoval dynamiku cen, časové intervaly hladomoru, nízké a vysoké výnosy a byl si jistý, že zafixoval cyklickou změnu v datech. . G. Clark věřil, že od krize ke krizi uplyne 54 let.

Později Clement Juglar v roce 1862, který studoval krize v Británii, Francii a USA, zaznamenal kolísání úrovně zásob zboží, výrobní zátěže, investic do fixních aktiv a vypočítal, že průměrná doba mezi krizemi je 7-10 let. Také Joseph Kitchin s použitím materiálu z Velké Británie a USA zaznamenal malé cykly v délce 40 měsíců (později po něm pojmenované) a po K. Juglarovi střední cykly dlouhé 7-11 let.

M.I. Tugan-Baranovský se pokusil podat teoretické vysvětlení příčin cykličnosti a v roce 1894 napsal, že √ ekonomická prosperita je způsobena především expanzí na mezinárodních trzích,<которое>v důsledku nárůstu volného obchodu a zlepšení dopravního systémuƒå . Jacob van Gelderen a Salomon de Wolf po něm v 10. letech minulého století navrhli, že příčinou vln ekonomického rozvoje je technologický pokrok. Tuto myšlenku produktivně rozvinul téměř současně ruský vědec Konstantin Kondratiev, který na rozsáhlém empirickém základě ukázal, že změna technologického balíčku způsobuje cyklus ekonomického rozvoje dlouhý 48-60 let.

O něco později Simon Kuznets v roce 1930 objevil vlny trvající z jeho pohledu 15-25 let spojené s přílivem imigrantů a periodickou masovou obnovou bydlení novou generací a Joseph Schumpeter produktivně rozvinul koncept velkých Kondratievových cyklů .

V souladu s výše uvedenými ekonomickými koncepcemi jsou rozvojové procesy nerovnoměrné a nestabilní: každý proces lze popsat na základě cyklických modelů, má svůj začátek, fázi vzestupu, fázi vrcholu a fázi poklesu. K přechodu z jednoho cyklu do druhého obvykle dochází prostřednictvím změny technologie, životního stylu, sociálních struktur a lze jej popsat jako strukturální krizi.

V posledních letech byla populární literatura – zejména v dílech Jeremyho Rifkina – znovu aktualizována metafora „třetí průmyslové revoluce“. Podle tohoto pojetí je každá průmyslová revoluce charakteristická svým vlastním typem základního nosiče energie, způsobem přeměny energie na energii mechanickou, vlastním typem dopravy a typem komunikace. Jednota těchto klíčových momentů průmyslové a výrobní struktury tvoří základ dlouhého ekonomického cyklu a jejich změna mění typ ekonomiky a způsob průmyslového rozvoje.


Z tohoto pohledu je průmyslovou revolucí √ázeroƒå v Nizozemsku rašelina, větrné turbíny, kanály a trekvarty (kanály, po kterých táhli lodě nebo čluny koně kráčející po silnicích podél kanálu; proto pohyb po trekvartech nezávisel na přítomnost a směr větru a čluny mezi městy jezdily podle plánu každou hodinu od otevření do zavření městských bran). Po kanálech a trekvartech se přepravovala nejen rašelina, zboží a lidé, ale také pošta; fungovaly tedy i jako prostředek komunikace. Masivní využívání větrných turbín fungovalo nejen jako zdroj místní energie, ale umožnilo také odvodnění velkých ploch půdy, jejich rekultivaci z bažin a moře, čímž vznikly takzvané √ápoldersƒå - nové země pro zemědělství a průmysl. použití.

První průmyslovou revolucí bylo uhlí, parní stroj, železnice a telegraf. Lídrem v něm byla Anglie, která vytvořila nový infrastrukturní balíček založený na těchto technologiích a převzala vedení z Nizozemska. Anglie také trpěla rozvojem vědy a designu (diktující zcela nové požadavky na lidské kvalifikace), stejně jako protekcionistickou politikou, a zlepšila zkušenosti Nizozemska v oblasti stavby lodí, intenzivního zemědělství a tkalcovství, na nichž byla základní sazba. následně vyrobeno. V důsledku toho byla asi polovina produktů tkaní v roce 1800 exportována na světový trh a produkty anglických podniků představovaly více než 60% světového trhu. Na základě nového infrastrukturního balíčku se rozběhl těžební průmysl a výroba koksu, kvalitní a hlavně levná litina a tvárná litina a přesné strojírenství.

Druhá průmyslová revoluce je založena na ropě, spalovacím motoru, automobilech a letadlech, elektřině a souvisejících formách komunikace (telefon a rádio). Vedení v této průmyslové revoluci patřilo Spojeným státům. Mnoho zemí začalo vytvářet prvky nového infrastrukturního balíčku téměř současně se Spojenými státy: Rusko také produkovalo ropu a vyváželo své produkty; V Německu vznikly ICE, auto a následně kvalitní silnice; jednotný energetický systém byl zaveden v Japonsku a Koreji. Ale USA byly první, kdo zavedl nový infrastrukturní balíček jako celek, a to jim dalo vývojovou výhodu. Země výrazně tlačila na bývalého lídra, Velkou Británii, ve tkaní a exportu látek. Ve dvacátých letech minulého století vlastnila pouze korporace Ford (a byli tu další) ¾ světového automobilového trhu pokrývajícího třicet šest zemí na třech kontinentech. K realizaci těchto kroků potřebovaly Spojené státy proměnit výzkum a design, který dříve prováděli vynikající nezadaní, v profese a jejich organizaci ve výzkum a design √ámanufactoriesƒå, které provádějí výzkum a vývoj v mnoha oblastech a ve spolupráci mezi těmito oblastmi vytvořit prvky nového technologického balíčku (je zřejmé, že za těchto podmínek byla jednou z klíčových kompetencí schopnost podílet se na výzkumné a konstrukční spolupráci a organizovat ji).

Třetí průmyslovou revolucí je podle Rifkina internet jako prostředek komunikace. Dodejme – a společná práce účastníků a týmů rozmístěných po celém světě. A energetická platforma třetí průmyslové revoluce se ještě nezformovala. D. Rifkin věří, že tuto roli mohou hrát malé obnovitelné zdroje energie v domácnostech, kancelářích a podnicích Smart Greed, které propojí tyto √áspotřebitelské generátoryƒå a vyřeší problém nesynchronizace výroby a spotřeby, vodíkové palivové články jako akumulátory obnovitelné energie a také vozidla s vodíkovými palivovými články.

D. Rifkin tvrdí, že příčinou dnešní krize jsou vysoké ceny energií, zejména ropy. Ve druhé polovině XX století. K industrializačním procesům se připojila Čína, Indie, Brazílie, Mexiko a řada dalších zemí třetího světa. Způsoby industrializace bez zvýšení nebo alespoň udržení úrovně spotřeby energie však dosud nebyly vynalezeny. Kvůli tomu vzrostla spotřeba energie - v roce 1978 bylo dosaženo maximální úrovně spotřeby ropy na obyvatele Země a od té doby je nárůst produkce ropy pomalejší než nárůst populace. Když nedostatek energetických zdrojů vedl ke zvýšení ceny barelu ropy na 120-150 USD, značná část spotřebitelů nebyla připravena platit za zvýšenou cenu produktů a ekonomický růst se zpomalil. Finanční krize byla pouze důsledkem zastavení ekonomického růstu a spotřebitelského pesimismu. Po roce 2008 došlo k několika situacím, kdy světová ekonomika začala „zrychlovat“ a rostla spotřeba energie, ale ekonomický růst opět „spočíval“ na růstu cen, zejména ropy. Dokud tedy nebude proveden přechod na nové zdroje energie, které výrobcům zajistí levnější energii, nebude podle Rifkina z ekonomické krize cesta ven.

Z našeho pohledu je růst cen energií pouze jednou z viditelných složek krize. Jak ukazují zkušenosti z prvních tří průmyslových revolucí (včetně tzv. „nulové“), jakákoli krize ukazuje na nedostatek stávajícího balíčku infrastruktur. Stagnace a krize nastanou, když staré infrastruktury přestanou stačit a přestanou poskytovat zdroje pro nové a staré procesy. Krize pokračuje, dokud nebudou vytvořeny nové infrastruktury. Nové technologie a prvky nového infrastrukturního balíčku na nich založeného se začínají formovat na konci starého cyklu, ale dokud se z nich nevytvoří plnohodnotná nová technologická a infrastrukturní platforma, která poskytne zdroje pro nové procesy, bude není cesta ven z krize.

Rifkinovy ​​práce z tohoto pohledu v hrubší a jednodušší podobě navazují na studie cyklistů – včetně výše zmíněného ruského vědce z počátku dvacátého století. N.D. Kondratěv. Základem takzvaných „velkých cyklů konjunktury“ Kondratiev položil změnu základních technologií a tvrdil, že před a na začátku „vzestupné vlny“ velkého cyklu dochází k velkým objevům a vynálezům, které generují významné změny ve výrobě, obchod a místo zemí, které je prováděly, ve světové dělbě práce; √áhorní vlnaƒå velkého cyklu je také nasycena společenskými změnami.

Dnes se přikláníme k předpokladu, že vedle technologických procesů, na které Kondratiev upozorňoval, stojí za velkými vývojovými cykly také procesy sociální dynamiky a generační výměny. Stanovené časové parametry cyklů, 47-60 let, empiricky „objevené“ Kondratievem, jsou pravděpodobně způsobeny tím, že se jedná o cyklus života a změnu tří generací, z nichž každá, jak ukazují moderní studie, trvá 16-21 let (zároveň v roce Ve 20. století tyto termíny spíše přibývají než klesají). Ve skutečnosti je to z našeho pohledu chronotop cyklu "Kondratiev". Právě obměna tří generací nastavuje „jednotku“ cykličnosti.

Vezmeme-li v úvahu tři průmyslové revoluce prizmatem těchto idejí, vidíme, že i zde lze vidět roli technologických a sociálních faktorů. Z technologického hlediska je pro nastartování nové průmyslové revoluce nutné, aby vznikl „infrastrukturní balíček“, na jehož základě budou překonány problémy minulého cyklu.

Proto je první vlna spojena s hromaděním nesourodých inovativních řešení, která se později stávají prvky nového balíčku. Toto je fáze inovace. V další fázi se již vytvořil nový balíček – obvykle se tak děje v přední zemi nebo regionu a mohou si jej vypůjčit země dohánějící industrializaci jako celek. Zde se však potýkáme s těžkostmi škálování, jejichž příčiny leží ve sféře kultury a vědomí. Nejkonzervativnějším momentem ve vývoji jsou lidé se svými navyklými mentálními modely, způsoby myšlení a jednání. Úkoly rozšíření nového technologického paradigmatu lze vyřešit pouze restrukturalizací systémů vzdělávání a masové přípravy.

Pokud se nyní vrátíme k metafoře třetí průmyslové revoluce, nacházíme se dnes v situaci velmi podobné počátku 18. století, kdy se formovaly hlavní „puzel1s“ první průmyslové revoluce, nebo na konci 19. století, kdy se formoval nový infrastrukturní balíček moderního ekonomického systému. Krize počátku 21. století je spojena s vyčerpáním potenciálu zdrojů druhé průmyslové revoluce a infrastruktur, které ji podporují. A dnes jsme v jeho počáteční fázi, kdy se vyvíjejí klíčová inovativní řešení.

Zatím nevíme, jaké to budou: hledání probíhá současně různými směry. Kromě toho budou úspěšná rozhodnutí v té či oné oblasti (např. energetika) záviset na rozhodnutích v jiných oblastech, dokud nebude sestaven balíček udržitelné infrastruktury. Země nebo region, který to na svém území udělá poprvé, objektivně zaujme místo vůdce světového procesu. Dá se předpokládat, že nová sestava bude mít podobu do roku 2020-2030. Jakmile ale vznikne, začne masové nahrazování starých ekonomických a sociálních struktur novými. Proces vstoupí do aktivní fáze; to povede ke gigantickému propuštění lidí ze starých průmyslových odvětví, zániku řady profesí. Budeme svědky ztráty práce masy průmyslových dělníků – a to i ve vyspělých zemích – v důsledku další automatizace a robotizace průmyslové výroby na pozadí tlaku nenárokovaných pracovních zdrojů z nově industrializovaných zemí asijsko-pacifického regionu, Afriky a Latinská Amerika. Závažné změny se dotknou i sociálních a politických institucí, sociální mobility, zdravotnictví a školství.

Jsme tedy na vrcholu inovativní fáze velkého vývojového cyklu. Vedoucí technologický řád se mění. Formují se základní technologie a infrastrukturní základy třetí průmyslové revoluce.

Je dobré popsat historii: vidíme stopy procesu, který již proběhl. Je těžké předvídat: existuje několik různých možností dokončení výstavby technologické platformy třetí průmyslové revoluce. Ale hlavní věc je, že v situaci přechodu z jednoho vývojového cyklu do druhého, z jedné platformy na druhou, jsou staré významy rozmazané a přestávají určovat chování a jednání člověka. Co bylo žádané ještě před 10 a ještě více před 20 lety, už není potřeba. Lidé dobře vyškolení ve starém technologickém řádu zůstávají bez práce a živobytí. Hranice profesních komunit a aktivit se stírají. Člověk vycvičený podle starých vzorců je spíše brzdou inovací než jejich tvůrcem. Poté, co si mladý muž vzal půjčku a zaplatil šílené peníze za vysokoškolské vzdělání, nemůže najít práci ve své specializaci a ukáže se, že je „zkrachoval“, dosud nic neudělal a nic nepodnikl.

Není třeba si myslet, že to nikdo nevidí a neví. Mladý člověk je již na střední škole a někdy i dříve, slýchá o tom od dospělých a prostřednictvím médií, čte na internetu a diskutuje s vrstevníky. Za těchto podmínek je přijetí tradičního vzdělání zpochybněno. V nové situaci to nemá smysl.

Světový průmysl je dnes na pokraji čtvrté technologické revoluce, která je spojena s možností radikální modernizace výroby a ekonomiky, stejně jako se vznikem takových fenoménů, jako je digitální výroba, „sdílená ekonomika“, kolektivní spotřeba. , „uberizace“ ekonomiky, cloudový model, výpočetní technika, distribuované sítě, síťově orientovaný model řízení, decentralizované řízení atd. Technologickým základem pro přechod na nové ekonomické paradigma je internet věcí. Uvádí to zpráva J'son & Partners Consulting o globálních trendech a rozvojovém potenciálu průmyslového internetu věcí v Rusku.

V tomto ohledu se pro tuzemský průmysl otevírají nové příležitosti i hrozby: mnohonásobné zpoždění v produktivitě práce a kvalitě produktů může být doplněno o zpoždění přechodu na nové principy interakce v dodavatelsko-odběratelském řetězci. To může vést k zásadní nemožnosti konkurovat předním mezinárodním průmyslovým koncernům, a to jak z hlediska výrobních nákladů, tak z hlediska rychlosti realizace zakázek.

Internet věcí

Internet věcí (IoT, Internet of Things) je systém sjednocených počítačových sítí a propojených fyzických objektů (věcí) se zabudovanými senzory a softwarem pro sběr a výměnu dat, s možností dálkového ovládání a správy v automatizovaném režimu. , bez lidského zásahu.

Existuje spotřebitelský (masový) segment internetu věcí, který zahrnuje osobní připojená zařízení – chytré hodinky, různé druhy trackerů, auta, zařízení pro chytrou domácnost atd. a korporátní (business) segment, který zahrnuje oborové vertikály a mezioborové trhy – průmysl, doprava, zemědělství, energetika (Smart Grid), chytré město (Smart City) atd.

V této studii konzultanti J'son & Partners Consulting podrobně zkoumali internet věcí v korporátním (podnikatelském) segmentu, který se nazývá průmyslový internet věcí, konkrétně jeho uplatnění v průmyslu – průmyslový internet.

Průmyslový (často průmyslový) internet věcí (Industria lInternet of Things, IIoT) - Internet věcí pro podnikové / průmyslové aplikace - systém vzájemně propojených počítačových sítí a připojených průmyslových (výrobních) zařízení s vestavěnými senzory a softwarem pro sběr a výměnu dat, s možností dálkového ovládání a ovládání v automatizovaném režimu, bez zásahu člověka.

V průmyslových aplikacích se používá termín „průmyslový internet“.

Zavedení síťové interakce mezi stroji, zařízeními, budovami a informačními systémy, schopnost monitorovat a analyzovat prostředí, výrobní proces a jeho vlastní stav v reálném čase, přenos řídících a rozhodovacích funkcí na inteligentní systémy vede k změna „paradigmatu“ technologického rozvoje, nazývaná také čtvrtá průmyslová revoluce.

Čtvrtá průmyslová revoluce (Industry 4.0) je přechodem na plně automatizovanou digitální výrobu, řízenou inteligentními systémy v reálném čase v neustálé interakci s vnějším prostředím, přesahující hranice jednoho podniku, s vyhlídkou na zapojení se do globální průmyslové sítě věci a služby.

V užším slova smyslu je Průmysl 4.0 (Industrie 4.0) název jednoho z deseti projektů státní Hi-Tech strategie Německa do roku 2020, který popisuje koncept chytré výroby (Smart Manufacturing) založený na globální průmyslové síti internet věcí a služeb (internet věcí a služeb).

V širokém smyslu charakterizuje Průmysl 4.0 současný trend ve vývoji automatizace a výměny dat, který zahrnuje kybernetické fyzické systémy, internet věcí a cloud computing. Představuje novou úroveň organizace výroby a řízení hodnotového řetězce v průběhu celého životního cyklu vyráběných produktů.


První průmyslová revoluce (konec XVIII - začátek XIX století) je způsoben přechodem od agrární ekonomiky k průmyslové výrobě díky vynálezu parní energie, mechanických zařízení a rozvoji metalurgie.

Druhá průmyslová revoluce (2. polovina 19. - počátek 20. století) - vynález elektrické energie, následuje řadová výroba a dělba práce.

Třetí průmyslová revoluce (od roku 1970) - využití při výrobě elektronických a informačních systémů, které zajišťovaly intenzivní automatizaci a robotizaci výrobních procesů.

Čtvrtá průmyslová revoluce (termín byl zaveden v roce 2011, v rámci německé iniciativy - Průmysl 4.0).

Přes aktivní zavádění různých typů informačních a komunikačních technologií (ICT), elektroniky a průmyslové robotiky do výrobních procesů měla průmyslová automatizace, která začala koncem 20. století, převážně lokální charakter, kdy každý podnik nebo divize v rámci jedné podnik používal svůj vlastní (proprietární) řídicí systém (nebo jejich kombinaci), které byly nekompatibilní s jinými systémy.

Rozvoj internetu, ICT, udržitelných komunikačních kanálů, cloudových technologií a digitálních platforem, stejně jako informační „exploze“, která unikala z různých datových kanálů, zajistila vznik otevřených informačních systémů a globálních průmyslových sítí (překračujících hranice jeden podnik a vzájemně se ovlivňují), které mají transformační dopad na všechna odvětví moderní ekonomiky a podnikání mimo samotný sektor ICT a přenášejí průmyslovou automatizaci do nové, čtvrté fáze industrializace.

V roce 2011 počet připojených fyzických objektů na světě převýšil počet připojených lidí. Od té doby je zvykem počítat rychlý vývoj éry internetu věcí.

Navzdory rozdílům v metodice hodnocení různých mezinárodních analytických agentur lze konstatovat, že aplikace nového konceptu bude spojena především s rozšířeným využíváním internetu věcí v ekonomických sektorech.


Zahraniční odborníci uznávají internet věcí jako destruktivní technologii, která přináší nevratnou transformaci do organizace moderních výrobních a obchodních procesů.

Analýza zkušeností se zaváděním internetu věcí ve světě, kterou provedli konzultanti společnosti J`son & Partners Consulting, ukazuje, že k přechodu na koncept IIoT dochází v důsledku vytvoření meziodvětvové otevřené (horizontálně i vertikálně) výroby. a ekosystémy služeb, které kombinují mnoho různých systémů správy informací různých podniků a využívají mnoho různých zařízení.

Tento přístup umožňuje implementovat ve virtuálním prostoru libovolně komplexní end-to-end podnikové procesy, které jsou schopny automaticky provádět optimalizační řízení (end-to-end inženýrství) různých druhů zdrojů v celém dodavatelském řetězci a vytváření hodnoty produktu. - od vývoje nápadu, designu, designu až po výrobu, provoz a recyklaci.

Pro realizaci tohoto přístupu je nutné, aby byly k dispozici všechny potřebné informace o skutečném stavu zdrojů (suroviny a materiály, elektřina, obráběcí stroje a průmyslová zařízení, vozidla, výroba, marketing, prodej) jak v rámci jednoho, tak i v různých podnicích. k automatizovaným řídicím systémům různé úrovně (pohony a senzory, řízení, řízení výroby, implementace a plánování).

Můžeme tedy říci, že průmyslový internet věcí je organizační a technologická transformace výroby založená na principech „digitální ekonomiky“, která umožňuje na úrovni managementu kombinovat reálnou výrobu, dopravní, lidské, strojírenské a další zdroje do téměř neomezeně škálovatelných softwarově řízených virtuálních fondů zdrojů (sdílená ekonomika) a poskytují uživateli nikoli samotná zařízení, ale výsledky jejich používání (funkce zařízení) prostřednictvím implementace end-to-end výrobních a obchodních procesů ( end-to-end inženýrství).

„Až dosud byly společnosti schopny řídit pouze část výrobního procesu a nikdy nebyly schopny vidět celý obraz. A optimalizace každé jednotlivé části tohoto procesu optimalizuje celý řetězec. Měli jsme také potíže se zajištěním stability dodávek, produktivity a efektivity. Když se podíváte na dopravu, 75 % z celkového objemu zajišťovaly nákladní automobily, což přinášelo problémy.

Dnes můžeme s ABB nabídnout podnikům, aby spojily všechny své výrobní kapacity téměř v reálném čase. Vidět, co se s ním děje, mít s nimi zpětnou vazbu, kontrolovat je, identifikovat a vyhnout se různým problémům a nástrahám s různými fázemi výroby, oddělit služby a zjednodušit inventář zařízení. To dává zcela novou úroveň optimalizace. Tedy - růst produktivity, inovace, jakýkoli aspekt, který je pro podnik důležitý. Ale to je jen jeden ze směrů. Myslete na automatizaci, roboty, 3D tisk…”

Z projevu zástupce společnosti Microsoft na konferenci IoT World 2016, USA (Çağlayan Arkan – generální ředitel, Worldwide Manufacturing & Resources Sector, Enterprise & Partner Group)

Zavedení internetu věcí znamená nutnost zásadní změny v přístupech k vytváření a používání systémů automatizovaného řízení informací (ACS) a obecných přístupů k řízení podniků a organizací.

„Z technického hlediska je implementace internetu věcí velmi snadná. Nejtěžší je změnit obchodní procesy. A nikdy jsem neviděl, že by k vám jednoho slavného dne přišla společnost a nabídla vám tak kouzelné řešení.“

Z projevu zástupce Baker Hughes na konferenci IoT World 2016, USA (Blake Burnette — Director, Equipment Research and Development)

Podle J'son & Partners Consulting stojí za kvantitativním růstem internetu věcí a organizační a technologickou transformací výroby důležité kvalitativní změny v ekonomice:

  • data, která byla dříve nedostupná, s rostoucí penetrací vestavěných zařízení poskytují cenné informace o charakteru použití produktu a zařízení pro všechny účastníky výrobního cyklu, jsou základem pro formování nových obchodních modelů a poskytují dodatečné příjmy z nabídky nových služeb, jako jsou např.: smluvní životní cyklus průmyslového zařízení, smluvní výroba jako služba, doprava jako služba, bezpečnost jako služba a další;
  • virtualizace produkčních funkcí je doprovázena formováním „sdílené ekonomiky“, vyznačující se výrazně vyšší efektivitou a produktivitou zvýšením využití dostupných zdrojů, změnou funkčnosti zařízení bez provádění změn fyzických objektů, změnou technologií jejich správy;
  • modelování technologických procesů, end-to-end design a v důsledku toho optimalizace hodnotového řetězce ve všech fázích životního cyklu výrobku v reálném čase umožňují výrobu kusového nebo malosériového výrobku za nejnižší cenu za zákazníkem a se ziskem pro výrobce, což je v tradiční výrobě možné pouze u sériové výroby;
  • referenční architektura, standardizované sítě a model pronájmu namísto placení úplných nákladů na vlastnictví zpřístupňují malým a středním podnikům kolaborativní výrobní infrastrukturu, usnadňují jejich úsilí v oblasti řízení výroby, umožňují jim rychleji reagovat na měnící se požadavky trhu a zkracovat životní cykly produktů. vývoj a vznik nových aplikací a služeb;
  • analýza dat o uživateli, jeho výrobních zařízeních (strojích, budovách, zařízení) a charakteru spotřeby otevírá poskytovateli služby možnosti pro zlepšení zákaznické zkušenosti, vytvoření větší použitelnosti, lepší řešení a snížení nákladů zákazníka, což vede ke zvýšení spokojenosti a loajalita ze spolupráce s tímto poskytovatelem;
  • Fungování různých sektorů ekonomiky se bude pod vlivem technologického vývoje neustále komplikovat a bude stále více prováděno automatickým rozhodováním samotných strojů na základě analýzy velkého množství dat z připojených zařízení, která budou vést k postupnému snižování role výrobního personálu, včetně kvalifikovaného. Bude vyžadováno kvalitní odborné vzdělání včetně strojírenství, speciální vzdělávací programy pro pracovníky a školení.

Nápadným příkladem uplatnění konceptu internetu věcí v průmyslu je projekt společnosti Harley Davidson která vyrábí motocykly. Hlavním problémem, kterému společnost čelila, byla pomalá reakce na požadavky spotřebitelů v souvislosti se zvýšenou konkurencí a omezená schopnost přizpůsobit pět modelů vyráběných prodejci. V letech 2009 až 2011 společnost provedla rozsáhlou rekonstrukci svých průmyslových areálů, v důsledku čehož vzniklo jediné montážní místo produkující jakýkoli typ motocyklu s možností úpravy z více než 1300 možností.

V celém výrobním procesu se používají senzory, které jsou spravovány systémem třídy MES (SAP Connected Manufacturing). Každý stroj, každý díl má rádiový štítek, který jednoznačně identifikuje produkt a jeho výrobní cyklus. Data ze senzorů jsou přenášena do platformy SAP HANA Cloud for IoT, která funguje jako integrační sběrnice pro sběr dat ze senzorů a různých informačních systémů, a to jak interních výrobních a obchodních systémů Harley Davidson, tak informačních systémů protistran společnosti.

Harley Davidson dosáhl fantastických výsledků:

  • Zkrácení výrobního cyklu z 21 dnů na 6 hodin (každých 89 sekund sjede z montážní linky motocykl plně přizpůsobený svému budoucímu majiteli).
  • Hodnota společnosti pro akcionáře vzrostla více než sedminásobně z 10 USD v roce 2009 na 70 USD v roce 2015.

Navíc bylo implementováno end-to-end řízení výroby produktu (motocyklu) v průběhu celého jeho životního cyklu.

Dalším příkladem implementace průmyslového internetu je italská společnost Brexton je výrobcem strojů na zpracování kamene, který nasadil inteligentní systém založený na ekosystému Microsoft, díky čemuž bylo možné stroje připojit ke vzdáleným serverům řídicího centra, které uchovává výrobní data a informace o zásobách. Samotné stroje na řezání a opracování kamene jsou řízeny programovatelnými logickými automaty (PLC) připojenými k HMI (Human Machine Interface). HMI je připojeno přes ASEM Ubiquity k Breton PLC. Operátor se může připojit online pomocí HMI, vybrat požadovanou specifikaci a použít snímač čárových kódů ke skenování dat. Všechna data potřebná pro výrobu konkrétního vzorku se automaticky stahují do PLC. Proces nevyžaduje použití papírových pokynů, ručních úprav, ručního spouštění stroje na řezání kamene.

Řešení umožňuje nejen řídit a konfigurovat provoz strojů, ale také poskytovat technickou podporu formou chatu v reálném čase. Breton plánuje výrazně snížit cestovní náklady svých odborníků prostřednictvím vzdálené služby: 85 % zákazníků společnosti se nachází mimo Itálii. Výši úspor společnost odhaduje na 400 000 eur.

Zákazníci také profitují. Například tchajwanská společnost Lido Stone Works, výrobce kamenných výrobků na zakázku, instalovala tři bretaňské stroje a přešla na automatizovanou výrobu. Rozhodnutí propojilo konstrukční oddělení s výrobní dílnou, v důsledku implementace nového systému získala Kamenná společnost Lido tyto ukazatele:

  • růst tržeb o 70 %;
  • 30% zvýšení produktivity.

Omezení a požadavky na realizaci projektů IoT v Rusku

Ekosystém a partneři. Pro realizaci projektů v oblasti internetu věcí je nutné vytvořit celý ekosystém, včetně:

  • dostupnost platformy internetu věcí v Rusku pro shromažďování, ukládání a zpracování dat, jak globálních, tak národních;
  • přítomnost rozsáhlé skupiny vývojářů aplikací pro platformy internetu věcí;
  • dostatečný počet a rozsah zařízení schopných interakce s platformami, tzv. připojená zařízení;
  • přítomnost podniků a podniků obecně, jejichž organizační model umožňuje transformaci a tak dále.

Pokud jsou již v Rusku dostupné IoT platformy, tak hlavní potíže jsou stále spojeny s rozvojem aplikovaných služeb a hlavně s organizační připraveností potenciálních zákazníků. Absence alespoň jedné z těchto komponent zároveň znemožňuje přechod na IoT technologie.

Vládní podpora. Zavádění IoT projektů ve světě aktivně podporuje stát formou:

  • přímé vládní financování;
  • veřejno-soukromé financování společně s největšími hráči;
  • pracovní a projektové skupiny jsou tvořeny ze zástupců průmyslu, výzkumných institucí;
  • jsou organizovány testovací zóny a je poskytována sdílená infrastruktura;
  • soutěže a hackathony jsou organizovány za účelem vytváření aplikací a vývoje;
  • jsou podporovány pilotní projekty;
  • výzkum a vývoj je financován v různých oblastech implementace (umělá inteligence, manažerské informační systémy, bezpečnost, networking atd.);
  • je podporován export vývoje;
  • většina velkých zemí schválila dlouhodobé vládní programy na podporu internetu věcí.

Například projekt Industrie 4.0 je uznáván jako důležité opatření pro posílení německého technologického vedoucího postavení ve strojírenství a na jeho vývoj se očekává přímé vládní financování ve výši 200 milionů USD.

Kromě toho jsou pro realizaci programu prostřednictvím ministerstva školství poskytovány finanční prostředky na inovativní výzkum v oblasti ICT na studium:

  • inteligence vestavěných zařízení;
  • simulační modely síťových aplikací;
  • interakce člověk-stroj, řízení jazyků a médií, robotické služby.

Technologické systémy a zařízení průmyslových zemí se stávají inteligentními a integrovanými. Podniky se integrují do globálních průmyslových sítí, aby propojily síť výrobních zdrojů a globálních aplikací.

Tento model se také nazývá sdílená ekonomika. Vychází z postulátu, že v jakémkoli izolovaném systému je „výhradní“ využívání zdrojů/zařízení neefektivní, bez ohledu na to, jak technologicky „vyspělá“ tato zařízení/zdroje jsou. A čím menší je takový izolovaný systém, tím méně efektivně se v něm využívají zdroje, bez ohledu na to, jak jsou technologicky vyspělé.

Úkolem IoT tedy není pouze připojovat různá zařízení (stroje a průmyslová zařízení, vozidla, inženýrské systémy) do komunikační sítě, ale sdružovat zařízení do softwarově řízených poolů a poskytovat uživateli nikoli samotná zařízení, ale výsledky jejich použití (funkce zařízení).

To vám umožní znásobit výkon a efektivitu používání zařízení sdružených ve vztahu k tradičnímu modelu jejich informačně izolovaného použití a implementovat zásadně nové obchodní modely, jako je například smlouva životního cyklu průmyslového zařízení, smluvní výroba jako služba, doprava jako služba, bezpečnost jako služba a další.

Této možnosti je dosaženo implementací modelu cloud computingu ve vztahu k fyzickým objektům (zařízení, prostředky vybavené vestavěnými inteligentními systémy). Na rozdíl od proprietárních (uzavřených) automatizačních systémů lze pomocí otevřených API připojit k platformě IoT neomezený počet a rozsah zařízení a jakýchkoli dalších datových zdrojů a efekt „velkých dat“ umožňuje zlepšit algoritmy analýzy dat pomocí technologií strojového učení.

To znamená, že internet věcí nejsou speciální high-tech zařízení, ale jiný model využití stávajících zařízení (zdrojů), přechod od prodeje zařízení k prodeji jejich funkcí. V modelu IoT lze s využitím omezeného rozsahu již nainstalovaných zařízení implementovat téměř neomezenou funkčnost zařízení bez nutnosti provádět změny (nebo s minimem takových) na samotných zařízeních a dosáhnout tak maximálního využití těchto zařízení. zařízení. V zásadě je dosažení 100% účinnosti v takových systémech omezeno pouze nedokonalostí algoritmů automatického řízení zdrojů. Pro srovnání, využití zařízení v tradičních izolovaných systémech je obvykle kolem 4-6%.

Lze tedy říci, že zavedení internetu věcí si nevyžádá výrazné změny v samotných připojených zařízeních a v důsledku toho i kapitálové výdaje na jejich modernizaci, ale znamená nutnost zásadní změny v přístupech k jejich využívání. , spočívající v transformaci metod a prostředků sběru, uchovávání a zpracování dat o stavu zařízení a roli člověka v procesech sběru dat a správy zařízení. To znamená, že zavedení internetu věcí vyžaduje změnu v přístupech k vytváření a používání systémů automatizovaného řízení informací (ACS) a obecných přístupů k řízení podniků a organizací.

Hlavní výzvou ve střednědobém horizontu je pro Rusko hrozba ztráty konkurenceschopnosti na světové scéně v důsledku zaostávání v přechodu na ekonomiku sdílení, jejímž technologickým základem je model internetu věcí, což povede k rozšíření rozdíl v produktivitě práce ze Spojených států ze čtyřnásobku v roce 2015 na více než desetinásobek v roce 2023.

A v dlouhodobém horizontu, pokud nebudou přijata adekvátní opatření, se předpokládá, že mezi Ruskem a předními technologickými velmocemi, které spoléhají na zavádění vysoce výkonných technologií a modely zavádění služeb, fungování informací a komunikace, vznikne téměř nepřekonatelná technologická bariéra. infrastruktura a softwarové aplikace, jako je virtualizace síťových funkcí a automatické řízení softwaru. To může vést k více než dvojnásobnému snížení objemu spotřeby ICT v Rusku v peněžním vyjádření v roce 2023 ve srovnání s rokem 2015 a technologické degradaci ICT infrastruktury nasazené v zemi, jakož i k izolaci ruských ICT vývojářů. z účasti na aktivním vývoji aktuálně globálních rozvojových ekosystémů a testovacích prostředí.

V optimistickém scénáři by vznik a zrychlená implementace zásadně nových modelů podnikání a služeb v ideologii IoT, s přihlédnutím k vládní podpoře a doprovázené výzkumem a vývojem, stejně jako možnost vytvoření otevřené konkurenceschopné ekonomiky pomocí technických prostředků založených na základní změna role ICT v řízení výrobních podniků, bude klíčovým bodem růstu průmyslu a ekonomiky Ruska v následujících třech a následujících letech.

Pokud vezmeme v úvahu, že z hlediska produktivity práce, tedy z hlediska integrálního ukazatele efektivnosti využívání zdrojů, Rusko zaostává za Spojenými státy a Německem 4-5krát, pak je růstový potenciál pro naši zemi mnohonásobný vyšší než v tzv. rozvinutých zemích. A tento potenciál je třeba využít díky společnému, dobře koordinovanému úsilí státu, byznysu, hráčů, vědeckých a výzkumných organizací.

Je zřejmé, že ekonomická krize bude tlačit ruské podniky k realizaci projektů na zlepšení efektivity. Vzhledem k tomu, že přechod na používání modelu IoT umožňuje jeho navýšení několikanásobně, nikoli o zlomky procent, a prakticky bez kapitálových investic do modernizace dlouhodobého majetku, očekávají konzultanti J'son & Partners Consulting vidět více než několik „příběhů“ v tomto roce. úspěch“ nových projektů IoT v Rusku.

Odborná veřejnost si stále více uvědomuje, že další rozvoj civilizace historicky stanovenou cestou je nemožný, neboť se nyní objevily nové globální problémy, které existenci této civilizace ohrožují. Poprvé v historii lidstva se nejdůležitější ukazatele stavu biosféry posunuly ze stacionárních úrovní.

Mezi tyto ukazatele patří: prudké zhoršení kvality ovzduší a vody; globální oteplování; vyčerpání ozónové vrstvy; ztráta biologické rozmanitosti; dosažení limitu potravinového, surovinového a energetického potenciálu biosféry; ztráta mravních směrnic významnou částí lidského společenství (tzv. „fenomén nemorální většiny“).

Pomník naší generace bude zřejmě vypadat takto: uprostřed obrovského kalu stojí majestátní bronzová postava v plynové masce a dole na žulovém podstavci nápis: „Porazili jsme přírodu!“.

První průmyslová revoluce založená na uhlí a druhá průmyslová revoluce založená na ropě a plynu zásadně změnily život a práci lidstva a proměnily tvář planety. Tyto dvě revoluce však přivedly lidstvo na hranici vývoje. Mezi hlavní výzvy, které jsou lidstvu vrženy, jsou problémy životního prostředí (viz výše), vyčerpání biologických zdrojů a tradičních zdrojů energie. A lidstvo musí na tyto výzvy reagovat TŘETÍ PRŮMYSLOVOU REVOLUCÍ.

„Třetí průmyslová revoluce“ (ThirdIndustrialRevolution – TIR) je koncept lidského rozvoje, jehož autorem je americký vědec – ekonom a environmentalista – Jeremy Rifkin. Zde jsou hlavní ustanovení konceptu TIR:

1) Přechod na obnovitelné zdroje energie (slunce, vítr, vodní toky, geotermální zdroje).

Přestože „zelená“ energie zatím ve světě neobsadila velký segment (ne více než 3-4 %), investice do ní rostou ohromným tempem. V roce 2008 tak bylo vynaloženo 155 miliard USD na projekty zelené energie (52 miliard USD - větrná energie, 34 miliard USD - solární energie, 17 miliard USD - biopaliva atd.), a poprvé to bylo více než investice do fosilních paliv.

Jen za poslední tři roky (2009-2011) se celková kapacita solárních stanic instalovaných ve světě ztrojnásobila (z 13,6 GW na 36,3 GW). Pokud se budeme bavit o všech OZE (větrná, solární, geotermální a mořská energie, bioenergie a malé vodní elektrárny), tak instalovaný výkon elektráren ve světě využívajících OZE již v roce 2010 přesáhl kapacitu všech jaderných elektráren a činil cca 400 GW.

Na konci roku 2011 byla v Evropě cena jedné kWh „zelené“ energie pro spotřebitele: vodní energie – 5 eurocentů, větrná – 10 eurocentů, solární – 20 eurocentů (pro srovnání: konvenční teplo – 6 eurocentů) . Očekávané vědecké a technologické průlomy v solární energii však umožní do roku 2020 dosáhnout prudkého poklesu cen solárních panelů a snížit cenu 1 wattu solární energie na klíč z 2,5 USD na 0,8–1 USD, což umožní generovat „ zelená » elektřina za cenu nižší než z nejlevnějších tepelných elektráren na uhlí.

2) Transformace stávajících i nových budov (průmyslových i obytných) na minitovárny na výrobu energie (vybavením solárními panely, minivětrníky, tepelnými čerpadly). Například v Evropské unii je 190 milionů budov. Každá z nich se může stát malou elektrárnou, čerpající energii ze střech, zdí, teplé ventilace a kanalizačních toků, odpadků. Je třeba se postupně rozloučit s velkými dodavateli energií, které vygenerovala druhá průmyslová revoluce – na bázi uhlí, plynu, ropy, uranu. Třetí průmyslová revoluce je nesčetné množství malých zdrojů energie z větru, slunce, vody, geotermální energie, tepelných čerpadel, biomasy, včetně tuhého komunálního a „kanalizačního“ městského odpadu atd.

3) Vývoj a implementace energeticky úsporných technologií (průmyslových i "domácích") - kompletní využití zbytkových průtoků a ztrát elektřiny, páry, vody, případného tepla, kompletní využití průmyslových a domovních odpadů atd.

4) Převedení všech motorových vozidel (osobních i nákladních) a veškeré veřejné dopravy na elektrickou trakci na bázi vodíkové energie (plus rozvoj nových ekonomických druhů nákladní dopravy jako jsou vzducholodě, podzemní pneumatická doprava atd.).

V současné době se ve světě používá přes miliardu spalovacích motorů (ICE) - spalovací motory (osobní a nákladní automobily, traktory, zemědělská a stavební technika, vojenská technika, lodě, letectví atd.), které ročně spálí asi jeden a půl miliardy tun motorového paliva (benzín, letecký petrolej, motorová nafta) a mají deprimující vliv na životní prostředí.

Podle Mezinárodní energetické agentury jde více než polovina ropy spotřebované ve světě na potřeby dopravy. V USA doprava představuje asi 70 % veškeré spotřebované ropy, v Evropě - 52 %; není divu, že 65 % ropy se spotřebuje ve velkých městech (celkem 30 milionů barelů ropy denně!).

Wolfgang Schreiberg, jeden z vůdců Volkswagenu, citoval zajímavou statistiku: většina městských užitkových vozidel ve většině zemí nejezdí více než 50 km za den a průměrná rychlost těchto vozidel je 5–10 km/h; při takto mizivých ukazatelích však tato auta spotřebují v průměru litrů motorového paliva na 100 km! Většina tohoto paliva shoří na semaforech, v dopravních zácpách nebo při malé nakládce a vykládce (případně na zastávkách MHD) s běžícím motorem.

NationalRenewableEnergyLaboratory (USA) ve svých výpočtech použila průměrný dojezd osobního automobilu 12 000 mil za rok (19 200 km), spotřebu vodíku - 1 kg na 60 mil (96 km). Tito. Jedno osobní auto potřebuje 200 kg vodíku za rok, tedy 0,55 kg za den.

Nedávno ujelo „vodíkové auto“ Livermore National Laboratory (LLNL) Ministerstva energetiky USA 1046 kilometrů na jedné vodíkové čerpací stanici.

Průměrná účinnost spalovacích motorů je nízká - průměrně 25 %, tzn. při spálení 10 litrů benzínu jde „dolů trubkou“ 7,5 litru. Průměrná účinnost elektrického pohonu je 75 %, třikrát vyšší (a termodynamická účinnost palivového článku je asi 90 %); výfuk vodíkového auta je pouze H2O.

Je důležité si uvědomit, že pokud je k pohybu tradičního automobilu zapotřebí ropa (benzín, nafta), kterou nemá každá země, pak se vodík získává z vody (i mořské) pomocí elektřiny, kterou lze na rozdíl od ropy získat z různé zdroje - uhlí, plyn, uran, vodní toky, slunce, vítr atd. a každá země musí mít něco z této „množiny“.

5) Přechod od průmyslové k lokální a dokonce „domácí“ výrobě většiny domácích potřeb díky rozvoji technologie 3D tiskáren.

3D tiskárna je zařízení, které využívá metodu vytváření fyzického objektu vrstvu po vrstvě na základě virtuálního 3D modelu. Na rozdíl od klasických tiskáren netisknou 3D tiskárny fotografie a texty, ale „věci“ – průmyslové a domácí potřeby. Jinak jsou si velmi podobné. Stejně jako u běžných tiskáren se používají dvě technologie tvorby vrstev – laserová a inkoustová. 3D tiskárna má také „tiskovou“ hlavu a „inkoust“ (přesněji pracovní materiál, který je nahrazuje). Ve skutečnosti jsou 3D tiskárny stejné specializované průmyslové stroje s numerickým řízením, ale na zcela novém vědeckém a technickém základě 21. století.

6) Přechod od metalurgie ke kompozitním materiálům (zejména nanomateriálům) na bázi uhlíku a také nahrazení metalurgie technologií 3D tisku na bázi selektivního laserového tavení (SLM - SelectiveLaserMelting).

Například nejnovější americký „Boeing-787-Dreamliner“ je první letadlo na světě vyrobené z 50 % kompozitních materiálů na bázi uhlíku. U nového dopravního letadla jsou křídla a trup vyrobeny z kompozitních polymerů. Rozšířené použití uhlíkových vláken ve srovnání s tradičním hliníkem výrazně snížilo hmotnost letadla a snížilo spotřebu paliva o 20 % bez ztráty rychlosti.

Americko-izraelská společnost „ApNano“ vytvořila nanomateriály – „anorganické fullereny“ (anorganicfullerene – IF), které jsou mnohonásobně pevnější a lehčí než ocel. V experimentech tedy vzorky IF na bázi sulfidu wolframu zastavily ocelové projektily létající rychlostí 1,5 km/sa také vydržely statické zatížení 350 tun/cm2. Tyto materiály lze použít k vytvoření granátů pro rakety, letadla, lodě a mořské ponorky, mrakodrapy, auta, obrněná vozidla a pro další účely.

NASA se rozhodla použít technologii 3D tisku založenou na selektivním laserovém tavení jako náhradu za metalurgii. Nedávno byl pomocí laserového 3D tisku vyroben složitý díl pro vesmírnou raketu, při kterém laser taví kovový prach do dílu libovolného tvaru – bez jediného švu nebo šroubového spojení. Výroba nejsložitějších dílů technologií SLM pomocí 3D tiskáren trvá místo měsíců řádově dny, navíc SLM technologie zlevňují výrobu o 35-55 %.

7) Odmítnutí chovu zvířat, přechod na produkci „umělého masa“ ze zvířecích buněk pomocí 3D biotiskáren;

Americká společnost ModernMeadow vynalezla technologii „průmyslové“ výroby zvířecího masa a přírodní kůže. Proces vytváření takového masa a kůže bude zahrnovat několik fází. Nejprve vědci sklidí miliony buněk od zvířecích dárců. To sahá od hospodářských zvířat až po exotické druhy, které jsou často zabíjeny jen kvůli kůži. Poté budou tyto buňky propagovány v bioreaktorech. V další fázi budou buňky odstředěny, aby se odstranila živná tekutina a spojily se do jediné hmoty, která se následně zformovala do vrstev pomocí 3D biotiskárny. Tyto buněčné listy budou umístěny zpět do bioreaktoru, kde budou "zrat". Kožní buňky vytvoří kolagenová vlákna a buňky "masa" vytvoří skutečnou svalovou tkáň. Tento proces bude trvat několik týdnů, poté lze svalovou a tukovou tkáň využít k výrobě potravy a kůži použít na boty, oblečení, tašky. K získání masa v 3D biotiskárně bude zapotřebí třikrát méně energie a vody - 10krát méně než při výrobě stejného množství vepřového a zejména hovězího masa konvenčními metodami a emise skleníkových plynů se sníží 20krát ve srovnání s emisemi z chovu hospodářských zvířat na porážce (koneckonců v současnosti je k výrobě 15 g živočišných bílkovin potřeba zkrmit hospodářská zvířata 100 g rostlinných bílkovin, takže účinnost tradičního způsobu získávání masa je pouze 15 % ). Umělý „maso závod“ vyžaduje mnohem méně půdy (zabere pouze 1 % půdy ve srovnání s konvenční farmou stejné produkce masa). Navíc lze produkt šetrný k životnímu prostředí získat ze zkumavky ve sterilních laboratořích, bez jakýchkoliv toxických kovů, červů, Giardie a dalších „kouzla“, které se v syrovém mase často vyskytují. Uměle vypěstované maso navíc neporušuje etické normy: nebude nutné chovat hospodářská zvířata a pak je nemilosrdně zabíjet.

8) Přesun části zemědělství do měst na bázi technologie „vertikálních farem“ (VerticalFarm).

Kde na to všechno vzít peníze, když Evropa i Amerika se topí v dluzích? Ale koneckonců všude se každý rok stanovuje rozpočet na rozvoj – plánuje ho každá země a téměř každé město. Je důležité investovat do něčeho, co má budoucnost, a ne do udržování životnosti takových infrastruktur, technologií, průmyslových odvětví nebo systémů, které jsou odsouzeny k zániku.

Chtěl bych vyjádřit naději, že „světový TIR“ nastane mnohem dříve, než ve chvíli, kdy lidstvo vyčerpá všechny přírodní zásoby uhlí, ropy, plynu a uranu a zároveň zcela zničí přírodní prostředí.

Doba kamenná přece neskončila, protože na Zemi došly kameny...

Článek stručně shrnuje čtyři technologické revoluce, které již proběhly a které vedly k nahrazení subjektů konkurence (znalosti, technologie a výroba strojů a mechanismů). Na tyto objekty směřovalo působení hybné síly (voda, pára, elektřina a uhlovodíky) typy konvergence nano, bio, info a cogno-technologie. Zároveň akce zaměřené na nový předmět soutěže začaly využívat novou logiku spolupráce (dělba práce, využívání nejlepších standardů a výměna zkušeností), která umožňovala přístup k intelektuálním silám globálního cloudového technologického zdroje .

Úvod

Lidstvo zažilo pět technologických revolucí. Pokaždé je přechod z jednoho technologického režimu do druhého doprovázen krizí a destrukcí staré technologické struktury ekonomiky. Je to dáno tím, že potřeba starých technologií a produktů vyráběných s jejich pomocí časem klesá a potřeba zdrojů roste. Výsledkem je, že podnikům vznikají neočekávané výdaje, přicházejí o své zákazníky, zisky a banky se stávají opatrnějšími při vydávání půjček, investoři mají tendenci jít ke dnu (akciový trh) v naději, že si uchrání svůj kapitál. To vše dohromady slibuje řadu problémů pro podnikatele, kteří z toho či onoho důvodu neměli čas nebo nechtějí směřovat své kroky k novému předmětu konkurence (znalosti, technologie a výroba produktů s novými hodnotami), který inspiruje důvěra mezi investory a spotřebiteli produktů.

V každém technologickém režimu lze použít soutěžní předměty z několika předchozích režimů. Například v Rusku technologie třetího (elektrické pohony různých obráběcích strojů a mechanismů vyvinuté na začátku minulého století), čtvrtého (současné platformy pro těžbu ropy a zemního plynu) a pátého technologického režimu (cloudová komunikace podniků využívajících počítače, e-government, INTERNET). Postupně však v hloubi dalšího technologického řádu dozrávají technologie navazujícího technologického řádu, jejichž akce směřují k modernizaci subjektů konkurence z předchozích technologických řádů.

Například technologie výroby uhlovodíků právem patří k subjektům konkurence od čtvrtého technologického režimu. Tyto položky potřebují různé spalovací motory. Technologie pátého technologického režimu jsou však schopny s pomocí speciálních aditiv vyrobených pomocí nanotechnologie výrazně zvýšit odolnost proti opotřebení nástrojů na těžbu zdrojů. Taková úprava soutěžních předmětů vyráběných v éře čtvrtého technologického řádu umožňuje výrazně prodloužit jejich životní cyklus a udržet jejich konkurenční výhody na patřičné úrovni.

Na Obr. 1 ukazuje hlavní strukturu systému, která charakterizuje konkurenci v každém technologickém režimu. Předmětem soutěže jsou znalosti, technologie a výroba. Akce zaměřené na subjekty soutěže zahrnují různé způsoby přeměny zdrojů v motorickou či intelektuální sílu a také odlišnou logiku jednání (dělba práce v technologických řetězcích, výměna světových zkušeností a využívání nejlepších světových standardů).

Při přechodu na další technologický řád se nevyhnutelně mění celá struktura systému obsahující objekty a akce zaměřené na konkurenci. Starý design již podnikatele neuspokojuje, neboť náklady na jeho údržbu neustále exponenciálně rostou, zatímco produktivita práce roste exponenciálně. Změna designu zvyšuje investiční atraktivitu podniků a umožňuje výrazně snížit náklady na akce zaměřené na nové subjekty konkurence.

1. První technologická revoluce

V různých zemích se zrod prvního technologického řádu a s ním spojených předmětů a akcí konkurence odehrál v letech 1785–1843, ale tento zrod se odehrál dříve než všechny v Anglii. Anglie byla v té době největším dovozcem bavlněných výrobků. To znamenalo, že předměty a akce anglických průmyslníků nesplňovaly požadavky celosvětové konkurence. Tuto situaci bylo možné zvrátit pouze pomocí konstrukce, která nahradí lidskou práci univerzální hybnou silou. Pomocí konceptů objektů a akcí konkurence na obr. 1 lze tvrdit, že angličtí průmyslníci, protože nebyli schopni konkurovat indickým tkalcům, jejichž látky byly lepší a levnější, se pokusili studovat soutěžní předměty, tedy shromažďovat znalosti, ovládat nové technologie a mechanizovat výrobu tkanin pomocí transformace zdrojů v hnací sílu, stejně jako nová logika jednání založená na manufakturách(akce zaměřené na dělbu práce při výrobě příze a tkanin).

Vynálezem předení a tkalcovských stavů technologická revoluce bavlnářského průmyslu ještě neskončila. Textilní (ovšem jako každý jiný stroj) stroj se totiž skládá ze dvou částí: pracovního stroje (obráběcího stroje), který přímo zpracovává materiál, a motoru (zdroje), který uvádí tento pracovní stroj do pohybu. Technologická revoluce začala obráběcím strojem. Pokud předtím mohl pracovník pracovat pouze s jedním vřetenem, pak stroj mohl otáčet mnoha vřeteny, v důsledku čehož produktivita práce vzrostla asi 40krát. Mezi výkonem stroje a hnací silou byl ale rozpor. K odstranění tohoto rozporu bylo nutné, aby hnací silou textilních strojů byla síla padající vody.

Celý tento průmyslový rozvoj byl ale ohrožen nedostatkem potřebných zdrojů. Rychle tekoucí řeky nebyly zdaleka všude, a tak se mezi podnikateli strhla skutečná válka o vodu. Majitelé pozemků podél břehů řek si nenechali ujít příležitost získat svůj podíl na zisku zdražením pozemků. Vlastníci půdy ve skutečnosti hráli roli bezohledných distributorů. Proto bylo žádoucí, aby se podnikatel zbavil nutnosti platit značné finanční částky formou nájmu vlastníkovi půdy, v jehož monopolu byla půda na břehu řeky. To vše dohromady nutilo podnikatele aktivně hledat novou hnací sílu schopnou zajistit rostoucí produktivitě práce dostatek zdrojů. A taková hnací síla se našla v podobě páry. V důsledku toho nedostatek „vodního“ zdroje vedl ke změně designu, tedy objektů a akcí „parního zdroje“. Konkurence a spolupráce malých textilních podniků ustoupila konkurenci a spolupráci technologických řetězců velkých manufaktur.

2. Druhá technologická revoluce

Tato revoluce začala v letech 1780-1896 vynálezem Jamese Watta univerzálního parního stroje, který mohl být použit jako motor pro jakýkoli pracovní mechanismus. Již v roce 1786 byl v Londýně zřízen první parní mlýn; předloni byla postavena první textilní parní továrna. Tím byl dokončen proces vývoje nového předmět soutěže, znázorněný na obr. 1, sestávající ze znalostí, technologie a výroby různých parních strojů a mechanismů. Akce zaměřené na tento předmět soutěže byly založeny pomocí páry, stejně jako na logika jednání na základě dělby práce a používání nových norem kvality pro textilní výrobu.

S příchodem parního zdroje mohly továrny opustit údolí řek, kde se nacházely v ústraní, a přiblížit se na trhy, kde mohly mít suroviny, zboží a pracovní sílu. První parní stroje, které se objevily v 17. století, sehrály významnou roli v jiných typech hospodářské činnosti. Parní stroj James Watt tak mohl být použit jako univerzální platforma v různých průmyslových odvětvích a dopravě (parní lokomotivy, parníky, parní pohony dopřádacích a tkacích strojů, parní mlýny, parní hamry), ale i dalších provozech. Historie vynálezu univerzálního parního stroje přitom znovu dokazuje platnost čínského vzorce „investičního štěstí“ v tom, že technologická revoluce není jen řetězem vynálezů. Ruský mechanik Polzunov vynalezl svůj parní stroj před Wattem, ale v Rusku to v té době nebylo potřeba a bylo to zapomenuto, stejně jako se samozřejmě zapomnělo na mnoho jiných „předčasných“ vynálezů.

3. Třetí technologická revoluce

Třetí technologická revoluce proběhla v letech 1889-1947 jako výsledek pokusů podnikatelů udržet si konkurenceschopnost na patřičné úrovni. Ale předchozí předmět soutěže znázorněný na obr. 1 (znalosti a technologie výroby parních strojů) a akce s ní přestaly vyhovovat novým požadavkům na cenu a kvalitu výrobků. Četné parní stroje vyžadovaly neustálou péči a lidskou přítomnost. To nevyhovovalo spotřebitelům páry a svět začal hledat jiný systémový design, který výrazně zvyšuje zdroj hnací síly. podléhají celosvětové konkurenci se staly elektrické stroje a mechanismy zabudované do nových výrobních prostředků a akce, zaměřená na ně, začala využívat hybnou sílu elektřiny. Klíčovým momentem nástupu nového technologického paradigmatu byl vynález Thomase Edisona a jeho následné kroky k vytvoření soukromých společností využívajících elektrický zdroj. Vynález možnosti přenosu elektřiny umožnil uplatnit nové formy dělby práce, nové technologie založené na elektrických pohonech a nejjednodušších dopravnících.

Nutno podotknout, že podstatnou stránkou činnosti Thomase Edisona nebyl talent vynálezce, ale genialita podnikatele a technologa, který přiváděl vynálezy k životu. Kromě žárovky každý ví, že Edison vyvinul generátor střídavého proudu, významně přispěl k návrhu fonografu, filmové kamery, telefonu, psacího stroje (to vše nevynalezl). V éře třetího technologického řádu byla zdokonalena technika přeměny zdrojů na elektrickou energii, stejně jako výroba, přenos a využití elektrické energie. Rostl výkon stanic i délka sítí, jednotlivé energetické komplexy byly sjednocovány vysokonapěťovými přenosovými vedeními, docházelo k postupnému přechodu od centralizovaného zásobování energií jednotlivých podniků k elektrifikaci celých zemí. Rozšíření předmětů a úkonů elektrického pohonu ve výrobě přispělo k efektivní dělbě práce v průmyslu. Hlavním úspěchem třetího technologického řádu bylo, že pouze elektrická energie dokázala s konečnou platností odstranit propast mezi umístěním přírodních zdrojů energie (vodní zdroje, ložiska paliv) a umístěním svých spotřebitelů. Hnací "elektrický" výkon magnetoelektrických strojů se naučil získávat již ve 30. letech 19. století, ale v praxi byl tento typ proudu rozpoznán a vyhodnocen až v dalším technologickém pořadí.

4. Čtvrtá technologická revoluce

Čtvrtý technologický řád (1940-1990) vznikl v hloubi předchozího „elektrického“ řádu a začal se používat jako hlavním předmětem soutěže na obrázku 1 znalosti a technologie zaměřené na přeměnu energie uhlovodíků na univerzální hnací síla. V důsledku akcí zaměřených na toto téma se objevily spalovací motory a na této platformě byly postaveny automobily, traktory a letadla a další stroje a mechanismy. Jaderná energie začala svůj rozvoj dlouho před jejím využitím v ekonomikách zemí. To dokazuje, že v životě probíhá neustálý proces aktualizace znalostí, technologií a produkce zdrojů az toho vyplývající konstrukce přeměny zdrojů na různé typy hybných sil. Tento proces není rychlý kvůli lidskému faktoru, který je vlastní socioekonomickému systému. Strategická vize nejvyspělejších podnikatelů a jejich touha zajistit dlouhodobou globální konkurenci však postupně vedly k formování nových forem spolupráce.

Čtvrtý technologický řád výrazně změnil tvář technologické struktury hospodářství (traktory, mechanismy na bázi spalovacích motorů atd.) a vlastně ukončil věk mechanizace v různých typech hospodářské činnosti. Nejdůležitějším vývojem bylo vymýšlení nových akcí zaměřených na objekty konkurence (auta), jmenovitě montážní linku na výrobu automobilů, ale i traktorů, letadel a tak dále. V každodenním životě občanů se objevily mechanizované domácí spotřebiče, malé mechanismy na zpracování potravin a později - elektrické holicí strojky, vysavače, pračky a myčky nádobí, hudební zařízení a komplexy atd.

Pro tento technologický řád se ropa a plyn, stejně jako jejich deriváty, staly nejdůležitějším globálním technologickým zdrojem. Postupně se tento zdroj transformoval na různé druhy hybné síly. Prostřednictvím těchto hnacích sil si mnohé rozvinuté země zajistily nezbytný hospodářský růst. Pomocí nových druhů hybných sil vzkvétala ekonomika objektů zbrojní soutěže, založená na použití různých typů spalovacích motorů. Na tomto základě se objevily různé platformy pro výrobu nových modelů obráběcích strojů, letadel, tanků, automobilů, traktorů, ponorek a lodí a další vojenské techniky. Tyto platformy poháněné spalovacími motory se samy staly globálním předmětem konkurence, na kterou začaly působit výrobní sítě podniků.

Čtvrtý technologický režim tedy zvýšil konkurenceschopnost ekonomiky v důsledku nové položky soutěže(znalosti, technologie a výroba systémů na platformě spalovacích motorů). Tyto položky byly nasměrovány akce procesního řetězce podniků o dělbě práce, o uplatňování nových standardů kvality a o výměně zkušeností s jinými podnikateli.

Je třeba poznamenat, že jediný čas v historii rozvoje Ruské říše se SSSR podařilo rychle zvládnout předměty soutěže čtvrtého technologického řádu v období 1930-1940, a to zejména v oboru zbraní. Stalo se tak díky obrovským zdrojům země, jakož i kompetentním opatřením úřadů zaměřených na vytvoření technologických řetězců podniků, dělbu práce, včasné školení kompetentního personálu, použití nejlepších standardů a zohlednění zkušeností Spojených států a Německo ve výrobě zbraní.

5. Pátá technologická revoluce.

Pátou technologickou revoluci odstartoval vynález tranzistoru v roce 1956 americkými fyziky Williamem Shockleym, Johnem Badinem a Walterem Brattenem. Za tento vynález byli autoři společně oceněni Nobelovou cenou za fyziku. Tranzistor způsobil revoluci v rádiové technologii. Dala vzniknout novým soutěžním předmětům na obr. 1, vycházejících z úspěchů mikroelektroniky a v konečném důsledku vedla k vytvoření mikroobvodů, mikroprocesorů, počítačů a mnoha dalších komunikačních systémů, bez kterých si v současné době neumíme představit svůj život. Byla to cesta z „primitivního mechanického“ věku do elektronického, vesmírného a počítačového věku.

V této fázi poprvé v historii přestal předmět soutěže na obr. 1 (znalosti, technologie a výroba) sloužit účelu prostého nahrazení lidské práce hnací silou strojů, jako u předchozích způsobů. Místo toho předmět soutěže začal sloužit účelům rozvoje dosud neznámých intelektuálních sil masové automatizace výroby, produktového designu a řízení podniku. V důsledku toho na přelomu století nejsložitější interdisciplinární intelektuální síly automatizace produktového designu (CAD), řízení technologií (APCS) a podnikání (APCS). akce, tyto síly vedly k nové logice dělby práce, výměně světových zkušeností a aplikaci nejlepších světových standardů pomocí internetových cloudových technologií. V takové akce začaly být položeny úplně jiný způsob přeměny zdrojů na intelektuální sílu, která dostala název cloudy ze slov " cloud computing (cloud computing)“.

Je třeba poznamenat, že v době čtvrtého technologického řádu již zdroj intelektuální síly existoval, ale byl relativně malý a jeho konzumentů bylo málo. V počátečních fázích vývoje cloud computingu byl zdroj využíván zaměstnanci univerzit a výzkumných laboratoří pro kolektivní kreativitu k vytvoření intelektuální síly dostatečné k vytváření vynálezů a objevů. Předmět soutěže byla tvorba různých katalogů znalostí, technologií výroby součástek. Tento předmět byl režírován akce k přeměně dostupných zdrojů na intelektuální sílu znalost adresářů.

Yahoo je průkopníkem v přeměně dostupných zdrojů na intelektuální sílu znalostí. Nejednalo se o znalostní platformu v pravém slova smyslu, protože rozsah vyhledávání znalostí byl omezen na katalogové zdroje. Katalogy se dále rozšířily a začaly se všude používat a spolu s nimi se vyvíjely i vyhledávací metody. V současné době katalogy téměř ztratily na popularitě. To je způsobeno skutečností, že moderní znalostní platforma obsahuje obrovské množství intelektuální síly odvozené ze zdrojů prostřednictvím asociativních způsobů jednání.

Dnes je konkurencí Open Directory Project nebo znalostní katalogy DMOZ, které obsahují informace o 5 milionech zdrojů, a také vyhledávač Google, který obsahuje asi 8 miliard dokumentů. Akce zaměřené na tyto konkurenty umožnily vyhledávačům jako MSN Search, Yahoo a Google stát se mezinárodně konkurenceschopnými. V této oblasti musí být ještě identifikovány nové subjekty konkurence (platformy znalostí, technologie), na které budou zacíleny akce konvergence technologií, které jsou stále málo prozkoumány a masovému uživateli nedostupné. Z toho vyplývá, že pátá technologická revoluce stále probíhá a čeká nás mnoho nových vynálezů a objevů.

6. Šestá technologická revoluce

Tato revoluce je stále před námi a na rozdíl od těch předchozích, poprvé v historii lidstva považuje za akce zaměřené na hlavní subjekty globální konkurence na obr. 1 (znalosti, nano, bio, informační a kognitivní technologie) , není hnací silou, ale především intelektuální silou člověka. Opatření přijatá v předchozím technologickém paradigmatu v oblasti cloudové komunikace a systémů vyhledávání informací vedla k tomu, že investice v podobě globální zdroj cloudové technologie znázorněno na Obr. 2. Během čtvrtého a pátého technologického řádu byla globální konkurence po celém světě podporována mocným globálním zdrojem (dolary) pocházejícím převážně z USA a poskytujícím úvěry mnoha, především americkým kupujícím.

Spotřebitelský úvěr se stal hlavní hnací silou podniků zaměřených na předmět konkurence. Poskytovatelé úvěrů přitom přivírali oči nad tím, že úvěrová rizika rostla a významná část dlužníků nesplácela úvěry. Ale na druhou stranu se na americkém trhu udržela obrovská poptávka po zboží a službách, které sloužily jako lokomotiva pro zlepšování parametrů životního cyklu výrobců produktů pátého technologického řádu v USA, zemích EU, Číně. a další země. Při přechodu světové ekonomiky na šestý technologický mód došlo k systémovému selhání, vyjádřenému vyčerpáním úvěrového zdroje. Toto selhání vedlo ke kolapsu globálního finančního systému a investičního trhu. Nyní se na troskách starého modelu objevují obrysy modelu nového, zaměřeného na prostředky ke zlepšení investiční atraktivity a dalších parametrů životního cyklu výrobců prostřednictvím průlomů systémových inovací. Jinými slovy, úvěr jako hnací síla ekonomiky ustoupil intelektuální síle zaměřené na konvergenci špičkových technologií.

Nyní se z masové aplikace inovací v různých typech ekonomické činnosti formuje nový technologický řád. Jeho hlavní předmětem globální konkurence zvyšuje znalosti, technologie a produkce intelektuální síly k bezprecedentní výši kolektivní kreativity. Akce zaměřené na hlavní předmět soutěže identifikují a odstraňují nesrovnalosti mezi požadavky investorů a narůstající komplexností akcí zaměřených na různé způsoby přeměny zdrojů v intelektuální sílu a na různé logiky dělby práce.

Ukázalo se, že systémová struktura sestávající z technologických parků, klastrů a rizikových fondů roztroušených po celém světě zjevně není schopna takové projekty v nových podmínkách realizovat. Zároveň neuvěřitelně vzrostla role spolupráce mezi podniky, využívání nejlepších světových standardů a výměna znalostí a kompetencí.

K přeměně investičních zdrojů na nové formy intelektuální síly vznikl nový t. zv globální cloudový technologický zdroj znalostí, technologií a produktů, který snižuje rizika investorů a zajištění implementace systémů s vysokou úrovní umělé inteligence. A přístup k novému globálnímu zdroji cloudové technologie vyžaduje úplně něco jiného návrh systému, která by měla poskytnout inovativním podnikům z celého světa přístup k novému zdroji s účelem produkce nových typů intelektuálních sil. Takový návrh je na obr. 2 určitá sada inteligentních skořápek propojených po celé zeměkouli pomocí cloudové komunikace. Každý inteligentní shell se skládá ze sady funkčních platforem.

Každá platforma podporuje určité normy, pravidla a z nich plynoucí standardy pro transformaci zdrojů do nových typů intelektuálních sil, je naplněna mnoha komplexními rozhodnutími o designu v různých zemích a je schopna rychle identifikovat a odstranit nesrovnalosti mezi nimi. Díky tomu je shell s platformami integrován do nového globálního cloudového technologického zdroje, který lze přeměnit na zdroj intelektuálních sil dostupný dalším výrobcům, distributorům a spotřebitelům znalostí, vývojářům a dodavatelům technologií, producentům intelektuálních sil z okolo světa. Navíc samotný shell a jeho logika jednání (obr. 1) slouží jako základ pro spolupráci mezi podniky, která zajišťuje mezinárodní dělbu práce, používání nejlepších světových standardů a výměnu světových zkušeností.

Počet platforem v každém intelektuálním obalu je hlavním rysem určitého typu podnikové činnosti. V případě, že máme co do činění se skořápkami skládajícími se ze dvou platforem (převody technologií a výroby), pak tato okolnost jasně ukazuje, že jsme schopni úspěšně modernizovat ekonomiku dovozem technologií a výroby. Pokud použijeme skořápky sestávající ze tří platforem (znalosti, transfer technologií a produkce), pak tím získáváme možnost kolektivní kreativity při vytváření nových typů intelektuálních sil zaměřených na subjekty globální konkurence.

Povaha, předměty a akce návrhu systému, znázorněného na obr.1, zaměřeného na globální konkurenci v šestém technologickém režimu, jsou podrobněji znázorněny na obr.3. . Tady předmět soutěže vyznačující se vysokou úrovní technologické konvergence v konstruktech NBIC a CCEIC (konstrukce S (socio) + NBIC je stále v jednání). První návrh znamená vzájemné pronikání nano (N), bio (B), info (I) a cogno (C) technologií za účelem realizace nejsložitějších projektů v historii lidstva souvisejících s přeměnou zdrojů v intelektuální síly v různé druhy výrobních činností. Druhý návrh znamená transformaci zdrojů na intelektuální síly pro konvergenci cloud computingu (CC-cloud computing), posílenou znalostí ekonomické aktivity podniku (E), modelováním generátoru sestav (I) a kognitivními vlastnostmi systémů (C) .

Druhá konstrukce poskytuje přechod k použití intelektuální síly v těch oblastech, kde je stále používán lidský mozek a kde je pozorován vysoký stupeň formalizace informací. Jde například o automatizaci sestavení účetní závěrky a její překlad do cizích jazyků. Podmínky, za kterých se uskutečňuje globální soutěž v šestém technologickém režimu, jsou charakterizovány současnou přítomností technologií z různých předchozích technologických režimů. Současně jsou hlavní akce technologických řetězců zaměřeny na využití intelektuálních sil v různých typech lidské činnosti.

K provádění hlavních akcí získávají podniky z technologických řetězců, reprezentované globálními průmyslovými centry, schopnost používat intelektuální skořápky, které pomáhají spolupracovat při úsilí podniků různými způsoby přeměny zdrojů na intelektuální síly. Spolupráce by měla být založena na logice jednání zaměřené na výměnu zkušeností, využívání nejlepších standardů a dělbu práce. Zvláštní význam v dělbě práce má distribuce komponentů z těch zemí, kde bylo dosaženo nejlepší kvality těchto výrobků. V tomto případě musí být veškeré jednání distributorů zaměřené na hospodářskou soutěž transparentní a ukládat výrobcům produktů požadavky na dodržování dané úrovně kvality.

Vlastník systémové struktury (globální průmyslové centrum) poskytuje pronájem různých intelektuálních schránek, sestávajících z platforem znalostí, technologií a výroby. Vlastník zároveň určuje subjekty globální konkurence, tedy znalosti, technologie a výrobu inovativních produktů. Pomocí chytrých skořápek získává majitel příležitost napojit se na inovativní a finanční supermarkety, které poskytují transparentnost, odpovědnost a vysokou kvalitu přeměny zdrojů finančních supermarketů na intelektuální síly inovativního supermarketu.

Na Obr. Obrázek 4 ukazuje architekturu znalostní platformy, která je součástí inteligentního shellu. Tato platforma vytváří podmínky pro provozování další platformy - technologické platformy. Vlastníky znalostní platformy jsou především univerzity, výzkumné ústavy a další průmyslová centra. Vlastníci provádějí akce zaměřené na předměty akumulace, produkce a spotřeby znalostí, aby přeměnili zdroje na intelektuální síly. Tyto činnosti zahrnují expertizu a důkazní základnu vědeckého výzkumu (R&D). Kompetentní pracovníci (vědci a manažeři vědecké spolupráce) mají právo využívat znalostní platformu. Tito pracovníci vyrábějí produkty, které zahrnují základní znalosti a publikace. S pomocí znalostní platformy provádějí akce zaměřené na ochranu patentů a provádějí obchodní zkoumání procesů produkce a spotřeby znalostí.

Nejvyspělejší stát v oblasti inovací, různé mezinárodní regulátory ochrany duševního vlastnictví, které zajišťují zlepšování technologické platební bilance (rovnováha mezi příjmy a náklady spojenými s vývojem nových technologií), mohou působit jako partner průmyslová centra. Platforma vám umožňuje komunikovat se soukromými podnikateli, kteří využívají globální zdroj cloudových technologií jako investici do inovací.

Znalostní platforma je propojena s mnoha dalšími inteligentními skořápkami prostřednictvím inteligentních skořápek a návrhu systému a jejich prostřednictvím s inovativními supermarkety. Supermarkety, jako je tento, hrají důležitou roli při přeměně znalostí na technologie, přeměně zdrojů finančních supermarketů na intelektuální sílu a poskytují transparentnost v dodávkách dílů pro složité produkty z celého světa. Technologické řetězce podniků prostřednictvím průmyslových center tak uskutečňují efektivní formy spolupráce v mezinárodním prostoru s cílem inovativních průlomů a rozvoje konvergentních produktů NBIC a CCEIC.

Obrázek 5 ukazuje technologickou platformu, která přeměňuje zdroje finančních supermarketů na intelektuální sílu výzkumu a vývoje globálního zdroje cloudové technologie. Tato platforma vytváří podmínky pro provoz platforem produkční sítě podniků např. v tak různorodých zemích, jako je Japonsko a země EU. Platforma považuje transfer technologií a konvergenci za hlavní předmět konkurence.

Kromě toho jsou důležitým předmětem hospodářské soutěže různé mechanismy regulace práv k technologiím. S pomocí globálních technologických znalostí se přeměna nápadů na produkty urychluje.

Vlastníci platforem (a to mohou být technologické řetězce malých podniků i jednotlivé velké podniky) díky projektové orientaci a ochranným opatřením, mechanismům patentové ochrany a obchodní expertíze snižují rizika nekvalitních technologií a zlepšují svou technologickou platební bilanci. Tato bilance slouží jako důležitý ukazatel inovační aktivity podniků, protože odráží příjmy a výdaje ve výkonu VaV.

Tato platforma řeší mimořádně důležitý úkol zavedení transparentního a kvalitního distribučního systému. V podmínkách mezinárodní dělby práce zaujímá distribuce důležité místo, protože technologické řetězce podniků vyrábějí jednotlivé díly a sériová montáž high-tech produktů se provádí v jednom z velkých podniků. Technologický řetězec je tak stejně jako manufaktury z první technologické zakázky schopen konkurovat ostatním výrobcům a vyrábět díly a výrobky obecně třídy NBIC.

Důležitým článkem technologického řetězce podniků je školení personálu. Zde leží hlavní požadavky na kompetence v rovině inovací. Hlavní skupinu odborníků proto tvoří vědečtí podnikatelé jako Edison a kvalifikovaní inženýři. Školení a certifikace personálu pro splnění požadavků na způsobilost probíhá v rámci projektových seminářů akreditovaných mezi uživateli technologické platformy. A samozřejmě důležitou okolností je, že tato platforma poskytuje uživatelům příležitost snížit inovativní a finanční rizika při transformaci zdrojů pomocí inovativních a finančních supermarketů na intelektuální síly technologické konvergence NBIC.

Na Obr. Obrázek 6 ukazuje architekturu platformy pro produkční sítě podniků propojených pomocí cloudové komunikace. Na základě této platformy fungují produkční sítě podniků. Své produkty prodávají prostřednictvím supermarketů s vyspělou technologií. Investoři a majitelé platforem interagují s pomocí finančních supermarketů, které výrazně snižují rizika investorů. Hlavními předměty globální konkurence platformy jsou znalosti a technologie spotřebitelského úvěrování, ke kterým směřují intelektuální síly, včetně nejlepších standardů, výměna světových zkušeností, infrastruktura dělby práce mezi různé podniky z technologických řetězců, kompetentní technologické předpovědi, kompetentní inženýrský sbor a cloudová průmyslová centra.

Hlavní akce platformy jsou zaměřeny na zlepšení technologické platební bilance a přístupu ke zdrojům inovativních supermarketů, které poskytují transparentní distribuci produktů špičkových technologií. Četné podniky z technologických řetězců mezi sebou využívají cloudovou komunikaci k výměně projektů založených na použití jejich digitálních protějšků na základě třídy řešení namísto fyzicky nákladných rozvržení. Řízení životního cyklu produktu (PLM).

Závěr

Velmi stručně jsme tedy zhodnotili čtyři již proběhlé technologické revoluce, které vedly k nahrazení subjektů konkurence (znalosti, technologie a výroba strojů a mechanismů). Na tyto objekty směřovalo působení hybné síly (voda, pára, elektřina a uhlovodíky) typy konvergence nano, bio, info a cogno-technologie. Zároveň akce zaměřené na nový předmět soutěže začaly využívat novou logiku spolupráce (dělba práce, využívání nejlepších standardů a výměna zkušeností), která umožňovala přístup k intelektuálním silám globálního cloudového technologického zdroje .

Literatura:

Peres.K. Technologické revoluce a finanční kapitál. Dynamika bublin a období prosperity. M. Případ. 2012. 232 s.

Ovčinnikov V.V. Globální konkurence. M. INES 2007. 358 s.

Ovčinnikov V.V. Globální konkurence v éře smíšené ekonomiky. M. INES-MAIB 2011. 152 s.

Ovčinnikov V.V. Technologie globální konkurence. M. INES-MAIB.2012. 280 s

technologická revoluce - jedná se o kvalitativní změny technologických způsobů výroby, jejichž podstatou je radikální přerozdělení hlavních technologických forem mezi lidskou a technickou složku výrobních sil společnosti.

Technologické revoluce se staly možnými s nástupem strojů - technických objektů schopných samostatně vykonávat technologické formy získávání, přeměny, přepravy a uchovávání (akumulace) různých forem hmoty, energie a informací.

Ve společenské produkci došlo tři technologické revoluce.

První technologická revoluce byl splatný přenos technologických funkcí na stroj tvarování hmotně-hmotných předmětů a vznikly v hlubinách manufaktur a továren (konec 17.-začátek 18. století). Masové nasazení strojů v textilní výrobě (mykání, spřádání, tkaní aj.), kovoobrábění (kování, válcování, řezání kovů aj.), papírenském, potravinářském (stroje na zpracování surovin) a dalších odvětvích vedlo k prvním průmyslovým revoluce. Kvantitativní změny (zvětšování strojů, současné použití více nástrojů a nástrojů, spojování více strojů do systémů atd.) vedly k problému vytvoření univerzálního zdroje energie.

Druhou technologickou revolucí je energetika - byl spojen s implementace strojového způsobu výroby a přeměny energie, jeho počátkem byl vynález univerzálního parního stroje (2. polovina 18. století). Energeticko-technologická revoluce vedla k druhé průmyslové revoluci a rozšířila se do dopravy, zemědělství a dalších odvětví materiálové výroby.

Moderní nebo třetí technologická revoluce (druhá polovina 20. stol.) je v podstatě informační technologie. Podřizuje si veškerou společenskou výrobu, určuje revoluce v systému techniky jako celku a v jeho různých odvětvích. Automatizace a robotizace završují předchozí technologické revoluce a spojují je do jediného celku. Revoluce informačních technologií je v podstatě revolucí v oblasti výpočetní techniky.

počítačová revoluce - jde o radikální změny ve všech sférách (materiálních i duchovních) lidské činnosti, v důsledku vzniku a rozsáhlého využívání moderní výpočetní techniky, v rámci kterých se postupně stírají hranice mezi vědeckou a technickou úrovní poznání.

„Počítačová revoluce“ je založena na vzniku a rozvoji kybernetiky – vědy o řízení a komunikaci mezi objekty a systémy různé úrovně a kvality, jejímž zakladatelem je americký vědec N. Wiener. V knize „Kybernetika, aneb řízení a komunikace u zvířat a strojů“ (1948) zdůvodňuje možnost kvantitativního přístupu k signálu (informaci), kdy se informace objevila jako jedna ze základních charakteristik hmotných objektů (spolu s hmotou a energie) a byl považován za jev, ve své podstatě opačný (znak) k entropii. Tento přístup umožnil prezentovat kybernetiku jako teorii překonání trendu růstu entropie.

Od poloviny XX století. formuje se struktura kybernetiky, která zahrnuje:

a) matematické základy (teorie algoritmů, teorie her, matematické programování atd.);

b) oborové oblasti (ekonomická kybernetika, biologická kybernetika atd.);

c) specifické technické disciplíny (teorie číslicových počítačů, základy systémů automatického řízení, základy robotiky atd.).

Kybernetika je interdisciplinární věda na pomezí přírodních, technických a humanitních věd, která se vyznačuje specifickou metodou studia objektu (či procesu), a to: počítačovým modelováním. Kybernetika je obecná vědní disciplína.

Technická kybernetika - jedno z nejrozvinutějších oborů kybernetiky, které zahrnuje teorii automatického řízení, informatizaci atd. Technická kybernetika je obecným teoretickým základem pro skupinu oborů, které studují informační funkci technologií. V procesu rozvoje kybernetiky vyvstal problém umělé inteligence - zjišťování možností vytváření relativně samostatně myslících technických systémů pomocí moderních počítačů, které by měly nejen operovat s přijatými informacemi, ale také komunikovat s lidským operátorem v přirozeném jazyce.

Rozlišují se následující úhly pohledu na problém simulačního modelování (umělá inteligence):

1) optimisté - počítač má prakticky neomezené možnosti v modelování myšlenkových procesů a jakákoli forma lidské činnosti, včetně tvůrčích procesů, je přístupná technickému napodobování;

2) pesimisté - skeptičtí k samotné možnosti realizace myšlenky úplného napodobování přírodních procesů technickými prostředky;

3) realisté – snaží se sladit polární názory, věří, že v lidském chování a myšlení lze nalézt prvky a procesy, které lze napodobit pomocí hardwaru a softwaru.

Počítačová revoluce je vědecká a technologická základ informační společnosti, který se vyznačuje:

– omezení nárůstu rychlosti přenosu informací srovnatelného s rychlostí světla;

– minimalizace (a miniaturizace) technických systémů s významnou účinností;

- nová forma přenosu informací na principu digitálního kódování;

- distribuce softwaru, která vytvořila předpoklady pro bezplatné používání osobních počítačů ve všech oblastech činnosti.

Pokud by NTR byla vědecká a technická základ moderní průmyslové společnosti, poskytla počítačová revoluce formování postindustriální společnosti nebo technogenní civilizace (doslova - civilizace generovaná technologií), které se vyznačují:

- převaha nikoli kvantitativních (ekonomický růst), ale kvalitativních ukazatelů rozvoje společnosti (dynamika zdravotnictví, školství, sociální politika atd.);

– realizace politiky životního prostředí, která zajišťuje nejen uspokojování racionálních potřeb společnosti, ale i zachování rovnováhy historicky vytvořených ekosystémů (strategie udržitelného rozvoje);

– expanze globalizace při snaze o zachování národní identity na státní úrovni.

Přechod k technogenní civilizaci je spojen s člověkem způsobená změna, které lze v důsledku rozvoje techniky a technologií považovat za soubor faktorů přímo ovlivňujících lidskou povahu:

- prudký nárůst složitosti, rychlosti a intenzity výrobních procesů je spojen s obrovskými nároky na intelekt, duševní zdraví a mravní vlastnosti jedince;

- nepřímo ovlivňují všechny aspekty lidské existence, antropogenní změny životního prostředí (jehož znečištění a restrukturalizace spolu s dalšími narušeními ekosystémů biosféry reálně ohrožují existenci homo sapiens);

– trend denaturalizace, tzn. ztráta stabilních kvalit své přirozenosti biologického organismu, jehož život je stále obtížnější udržet na optimální úrovni, dokonce dostatečné pro prostou reprodukci vlastního druhu (tato okolnost umožňuje některým badatelům navrhnout možnost posthumánní fáze evoluce).